公司于1998年通过了GB/T19001-1994（ISO9001：1994）质量管理体系认证，2002年通过了GB/T19001-2000（ISO9001：2000）质量管理体系认证； 2010年5月一次通过了GB/T19001-2008（ISO9001：2008）质量管理体系换版审核；2011年4月通过了质量管理体系的换证审核； 2014年4月通过了质量管理体系的第6次再认证审核； 2013年12月公司顺利通过SGS通标标准技术服务有限公司认证审核，获得了IRIS标准认证证书。自建立质量管理体系以来，公司坚持实施并通过三年一次的复评审核与每年的监督审核，持续保持了认证证书的有效性。
公司质量管理体系覆盖范围包括：铁路货车、工程作业车的设计、制造、修理和服务；铁路电力机车的修理和服务；铁路机车、车辆配件的制造、修理和服务。为确保公司质量管理体系持续、有效运行，公司依据ISO9001:2008 质量管理体系要求和国际铁路行业IRIS 标准要求建立、实施和保持以“过程”定义的质量管理体系，并对质量管理体系过程的有效性进行持续改进。公司质量管理体系所需“过程”是为顾客（内部的或外部的）提供产品和/或服务的一系列的增值活动。公司把质量管理体系所需要的过程识别分为三大类：顾客导向过程（COP）7个、支持过程（SP）10个和管理过程（MP）6 个，包括投标管理、项目管理、账款结算、采购管理、技术状态管理、不合格过程控制管理、经营管理过程、体系内审管理等共23 个过程的识别。公司在对经营管理体系的变更进行策划和实施时，保持经营管理体系的完整性。
