为了满足国家相关法律法规、安全生产标准化认证和中车集团公司的要求,实现公司环境、职业健康安全管理年度目标指标,唐山公司将于9-10月举办中层及以上管理人员安全生产知识培训。本着“公平、公开、公正”的原则,通过公开招标方式诚邀有意向的培训机构参加投标。
若贵公司有意参加此次招标,请务必于2017年8月11日17:00前,将参加招标回执(附件1) 以电子邮件发送扫描件形式向我公司反馈确定。未按上述时间反馈回执,将被视为自动放弃。
附件:1.参加招标回执
2.中车唐山机车车辆有限公司中层及以上管理人员安全生产知识培训招标书
中车唐山机车车辆有限公司
2017年8月7日
附件1:
参加招标回执
中车唐山机车车辆有限公司:
在充分了解此次招标要求之后,我公司决定参加中车唐山机车车辆有限公司中层及以上管理人员安全生产知识培训招标。
我公司会按照贵方要求准备相关招标文件,并准时参加招标。
我公司郑重承诺此次投标提供的所有材料内容信息真实、准确。
本函经法定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起生效。
我公司招标联系人:
联系电话:
传真:
电子邮箱:
XX公司(公章)
法定代表人/授权代表(签字):
年 月 日
中车唐山机车车辆有限公司
培训招标书
项 目 名 称:中车唐山机车车辆有限公司
中层及以上管理人员安全生产知识培训
二O一七年八月
目 录 I
第一部分 招标邀请 1
第二部分 项目概况 3
第三部分 投标方须知 5
第四部分 标书内容要求 7
第五部分 招标工作安排 9
为了满足国家相关法律法规、安全生产标准化认证和中车集团公司的要求,实现公司环境、职业健康安全管理年度目标指标,唐山公司拟举办中层及以上管理人员安全生产知识培训,邀请贵公司(以下简称投标方)参加投标。
一、招标项目名称
中车唐山机车车辆有限公司中层及以上管理人员安全生产知识培训。
二、招标方式
公开招标。
三、定标方式
综合评价。
四、投标书份数
纸质文档正本一份、副本五份,电子版文档一份,投递的标书一律不退。
纸质文档和电子版文档在开标时递交,纸质文档需密封。
五、投标语言
中文。
六、开标时间
暂定于2017年8月18日,具体开标时间唐山公司提前三天电话通知投标方。
七、开标地点
暂定中车唐山机车车辆有限公司办公楼101会议室,具体地点以唐山公司通知为准。
八、 招标机构名称
中车唐山机车车辆有限公司。
地址:河北省唐山市丰润区厂前路3号。
邮编:064000
开户银行:河北省唐山市建行丰润区林荫路分理处。
账号:13001625509059300300。
九、招标人联系方式
单位:中车唐山机车车辆有限公司人力资源部。
联系人:胡大伟
联系电话:0315-3082487
电子邮箱:hudawei@tangche.com
第二部分 项目概况
一、培训对象
唐山公司中层及以上管理人员共280人(分两期培训,每期140人)。
二、培训时间
拟定于2017年9-10月,每期培训时间为1天。具体培训时间唐山公司依据实际情况和投标方提前沟通确定。
三、培训目标
唐山公司的环境、职业健康安全管理水平与中层及以上管理人员的履职尽责关系密切。为了满足国家相关法律法规、安全生产标准化认证和中车集团公司的要求,实现公司环境、职业健康安全管理年度目标指标,每年要组织中层及以上管理人员进行环境、职业健康安全知识培训,重点是提升中层及以上管理人员环境与职业健康安全管理水平及责任意识。
通过培训使中层及以上管理人员掌握环境、职业健康、安全法律法规标准知识,提升公司环境、职业健康、安全管理水平和中层管理人员责任意识。
(二)学员培训满意度评估为优秀(学员培训满意度评估按照唐山公司《培训效果评估控制程序》一级评估工作程序实施(附录A),投标方评估作为补充)。考试合格率达到96%-100%。
四、课程设置
(一)国家环境、职业健康安全方针、政策和有关法律、法规、规章及标准;
(二)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;
(三)重要危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;
(四)职业危害及其预防措施;
(五)国内外先进的安全生产管理经验;
(六)典型事故和应急救援案例分析。
五、培训组织
(一)投标方负责
1.聘请适合的培训师(提供培训师简介),按双方协商的培训时间、培训地点、培训内容对培训对象进行培训;
2. 在开课前提供全部培训讲义(电子版)、印制学员讲义,培训讲义唐山公司永久免费使用;
3.设计培训结束时进行考试的试题,在培训前向唐山公司提交;
4. 培训场地的布置以及培训现场的组织协调;
5. 培训期间唐山公司学员的组织、管理工作;
6. 培训结束时,唐山公司组织学员进行培训满意度评估,学员培训满意度评估为优秀时,唐山公司支付培训费用;学员培训满意度评估为优秀以下(不含优秀)时,由投标方选定培训师进行再次培训,再次培训发生的费用由投标方承担,唐山公司按照合同支付首次培训费用。(学员培训满意度评估按照唐山公司《培训效果评估控制程序》一级评估工作程序实施,投标方评估作为补充)(附录A)
7. 实施学员培训后的知识应用情况评估,根据培训考试情况和培训后的应用情况,完成整体培训项目评估报告。
(二)唐山公司负责
1.协助培训机构实施培训评估;
2.提供培训场地,帮助投标方做好现场协调工作;
3.监督检查投标方执行情况。
一、对投标方的要求
1.具有独立法人资格的行业培训中心和社会培训机构,符合遵守国家有关的法律、法规、规章等相关文件的规定;
2.有完善的规章制度,管理科学规范,质量管理体系健全,服务经营运作正常;
3.拥有一支专兼结合的教师和管理人员队伍,主要管理人员具有组织管理培训工作的经验和能力,培训教师在国内培训界要有一定的知名度和影响力,在企业培训方面具有丰富的教学和实践经验;
4.有完善的行政管理、教学管理、学员管理和后勤管理等规章制度,有举办所申请培训项目的成功经验。
二、投标方需要提供的资料(均需加盖公司公章);
1.营业执照(副本)复印件2份;
2.组织机构代码证(副本)复印件2份;
3.银行开户许可证复印件1份;
4.税务登记证复印件1份;
5.开户银行账户、账号;
6.法定代表人身份证正反面复印件和法定代表人身份证明(附录B)原件各1份;
7.合同签字人如非投标方的法定代表人本人,还应提供授权代表委托书(附录C)原件和授权代表人身份证正反面复印件各1份;
8.投标书纸质文档正本一份、副本五份,电子版文档一份。
三、注意事项
投标方在投标前应仔细阅读本招标文件的全部内容,按招标文件的要求提供投标文件,并保证所提供的全部资料的真实性,否则投标方须自行承担其投标文件被废弃的风险。
四、投标费用
不论招标的结果如何,投标方自行承担其参加本次招标有关的全部费用。
五、投标方如对招标文件有疑问或不清楚的地方,请于2017年8月10日前以电子邮件的形式向唐山公司提出,由唐山公司在三个工作日内统一公开回复。
六、本招标书的解释权、修改权归唐山公司。
第四部分 标书内容要求
一、单位自述材料,内容包括:
1.培训机构概况、人员构成、师资水平、经营状况;
2.主要培训领域、专业优势,近两年来主要培训服务项目的基本情况,用户评价和业绩证明;
3.单位项目创新或获奖情况。
二、本次培训的总体设计方案,包括:
1.培训机构、培训师情况简介等。授课教师授课安排必须在投标文件中明确,同时,每门课程要提供两名培训师备选,且培训师在行业内要有一定的知名度;
2. 制作课程计划表(见附录D),提供课程设置方案,主要包括课程主题、主讲内容以及培训课时、形式等;
3.学员管理制度和考核评价方案制定;
4.培训效果的评估方案。
三、培训费用预算及开据费用发票
(一)培训费用预算项目内容:
培训费预算包括:
1.培训费(包含培训师授课费、交通费、食宿费等,培训班管理费用、培训评估费用)。
2.其他费用(包括培训教学教具、教材、试卷等)。
以上项目请提供分项报价,详细列明各类费用开支。
3.填写详细税费构成。
4.其他说明。
按一定基数获取的费用,如管理费等,要说明基数的组成;税费,要列明税种、税率,计算税费的基数。
(二)开据费用发票
培训机构须开具增值税专用发票,发票内容为“培训费”或“XXX(培训项目名称或培训内容)培训费”。
一、投标方根据唐山公司要求制订投标文件。
二、投标方参加开标仪式,参加开标的代表应签名报到。
三、采取抽签的方式决定讲标、答疑顺序。
四、投标方代表讲标,讲标时间不超过15分钟。
五、投标方讲标结束后进行现场答疑。
六、唐山公司内部讨论标书。
七、评标小组按照评分标准(附录E)对各投标方进行评分,从培训机构资质、经营状况、专业优势、业绩以及培训方案的制定、培训费用报价等方面进行综合评价。
八、宣布评标结果。以综合评价得分最高者为中标方。
附录A :
学员满意度问卷调查表
Q/TC TCB-RL-074
培训班
名称
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评价时间
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|
评价
对象
|
评价项目
|
评价分数
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很满意
|
满意
|
尚可
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不满意
|
很不满意
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原因或
建议
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10
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9
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8
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7
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6
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5
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4
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3
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2
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1
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培训
项目
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课程内容深度适宜
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培训课时设置适宜
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培训提供及时有效
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知识技能得到提高
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培
训
师
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实战经验及解决问题能力
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表达技巧和讲授能力
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|
互动教学、气氛活跃
|
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培训
责任
单位
实施
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专人介绍培训项目整体安排
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培训设备设施满足要求
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培训组织细致周到
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小计
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--
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合计
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--
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注:1.请在您认可的方格内划√。
2.满分为100分,90分以上为优秀、80-89分为良好、60-79分为合格、60以下为不合格。
附录B:
法定代表人身份证明
XXX在我公司任XXX职务,是我公司的法定代表人,有效身份证号码XXXXXX。特此证明。
XXX(公司名称,且加盖公司)
20XX年XX月XX日
附录C:
代理人授权委托书
本授权书声明:注册于******** 的 ******* 公司的在下面签字的***、法人(法定代表人姓名、职务)代表本公司授权在下面签字的*** 、** (被授权人的姓名、职务)为本公司的合法代表,就********项目进行投标、并以本公司名义处理与之有关事务。本授权书授权期限为: 年 月 日至 年 月 日,法定代表人和代理人签字并加盖本公司公章生效,特此声明。
法定代表人签字:
代理人(被授权人)签字:
单位名称(盖章):*************
单位地址:************
单位电话:**********
附录D:
XX培训课程大纲
培训目标
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培训内容
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培训对象
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课时
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培训模块(单元)名称
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培训内容
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预期目标
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培训方法
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所用材料
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备注
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说明:1.“培训内容”要清晰写出知识点、技能点、测试点
2.“所用材料”指培训过程中培训师所用的辅助授课材料,例如:自我测试题、案例介绍分析材料、影音视频材料等
|
附录E:
评分标准
序号
|
评价内容
|
评分标准
|
分值
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1
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投标方实力
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1.投标方经营规模,业务人员素质能力,是否有专职讲师。
2.近两年承担的主要培训项目、获奖情况。
3.专业优势及用户评价。 4.是否承担过此类培训项目。
(以上均需提供证明材料)
|
总分30分
较强:20-30分 一般:10-19分
不足:10分以下
|
2
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培训总体设计方案
|
1.培训师资:针对课程匹配适合的师资,培训师有一定的知名度和影响力。
2.培训课程设计:课程设计方案合理,与培训需求的契合度高。
3.培训管控:有完善的培训组织、教学管理、学员管理和培训考核制度,培训管理人员具有组织管理培训工作的经验和能力。
4.培训效果评估:制定的全面、可量化的培训效果评估方案,对学员培训效果进行综合评估。
5.培训场地设施:满足培训要求。
6.其他承诺的条件:提高培训效果的其他服务承诺。
|
总分40分
良好:30-40分
一般:20-29分 较差:20分以下
|
3
|
投标报价
|
1.培训费每期最高限价为人民币1.2万元(含税),2期最高限价为人民币2.4万元(含税)。
2.报价高于最高限价,报价无效,取消评标资格。
3.在保证培训及服务质量的前提下,按照报价明细、项目性价比综合打分。
|
总分30分
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附录F:
投标报价表
单位:元
项目报价
|
含税:
|
不含税:
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费用明细
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序号
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项目
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金额
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备注
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合计
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