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中国北车召开管理提升活动第一阶段总结暨活动转段工作会议

来源: 2012-08-27

中国北车召开管理提升活动第一阶段总结暨活动转段工作会议


    8月21日,中国北车举行管理提升活动第一阶段总结暨活动转段工作视频会议,总结第一阶段管理提升活动开展情况,部署第二阶段管理提升工作。中国北车副总裁、管理提升活动领导小组常务副组长、工作小组组长孙锴出席会议并讲话,工作小组副组长、监事会主席陈方平出席会议,五个单位做了经验交流。


  管理提升活动自今年3月启动以来,取得了较好效果。股份公司层面从诊断出的33个方面的问题中,确定了10个方面的管理短板和瓶颈问题;子公司层面诊断、归纳、整理上报了316个重点问题,均制定了具有针对性的措施。上半年,股份公司牵头的管理提升重点项目进展明显,九家企业通过IRIS体系认证,股份公司级管理创新创效活动项目确定,研发中心建设项目、整体信息化建设项目推进顺利,“区域性总部”和“为未来城市提供系统解决方案”项目完成方案或项目建议书编制,内控体系建设项目持续完善,节约采购成本6335万元。


  根据国资委管理提升活动的总体安排,中国北车的管理提升活动即将完成“全面启动、自我诊断”阶段工作,整体转向“专项提升、协同推进”的新阶段。今年9月,管理提升活动将转入第二阶段。对于下一步的工作,孙锴强调,各企业在积极推进现阶段各项工作的同时,要开展回头看工作;要理清第二阶段工作思路,着手谋划第二阶段的工作,为顺利转段做好准备。