9月30日上午9点15分，在职工培训中心召开了天津公司“十四五”规划发布会。公司中层及以上领导、各部室及分厂技管人员、技术委员会会员、管理协会会员、分厂班组长参加会议。会上公司党委书记、董事长问增杰发表讲话，发布会由公司党委副书记、总经理李国强主持。
公司党委书记、董事长问增杰作题为《夯实发展基础 构建发展格局 共同谱写公司高质量发展新篇章》的讲话。问书记指出，今天召开天津公司“十四五”规划发布会的主要任务是宣贯天津公司“十四五”发展规划，统一全体员工思想，凝聚共识、汇聚合力，开启新的征程，全力推动公司高质量发展。
一、提高站位，深刻领会《规划》意义
提高站位，通过四个“准确把握”深刻领会“十四五”规划的重要意义，即：要准确把握新发展阶段的时代背景。要准确把握企业高质量发展的主题。要准确把握十四五规划的目标任务。要准确把握“十四五”规划实施的有利机遇。
二、聚焦七个突破，推动《规划》落地
激发活力，努力在七个方面寻求新突破，推动“十四五”规划落实落地，即：在业务发展上实现新突破，在经营模式上实现新突破，在深化改革上实现新突破，在科技创新上实现新突破，在党建引领上实现新突破，在干部人才队伍建设上实现新突破，在作风能力培育上实现新突破。
三、强化组织管理，建立保障措施
强化组织管理，建立“十四五”规划实施的保障体系：要高质量构建十四五战略规划体系；强化机制建设，不断完善规划管理的推进机制。
问书记强调，面对新时代赋予的新任务，天津公司将持续紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以勇于赶超的精神、求真务实的作风、一抓到底的勇气，聚焦“七个突破”，真抓实干，加快构建天津公司“两翼齐飞”业务发展新格局，为“十四五”开好局、起好步！
发布会上，公司副总经理、财务总监王国廷介绍了公司“十四五”规划编制的过程，并针对公司“十四五”规划，从发展定位、发展目标、指导思想、基本原则、业务布局、八大实施路径、五大保证七方面作了详细解读。
公司党委副书记、总经理李国强作会议总结并发布了天津公司《管理思路汇编》。他指出，一要提高认识，统一思想。公司各系统、各单位要立即对公司“十四五”规划进行多层级、多形式的宣贯、宣传，要真正让公司“十四五”规划战略思想在公司每一位员工的心中落地生根。二要认真学习，抓好落实。公司各系统、各单位不仅要组织深入学习公司总体规划，还要认真分解细化并落实好职能规划中的各项具体措施，从而为实现公司“十四五”目标提供强有力的支撑。