7月7日，中车副总裁余卫平一行到沈阳公司调研。余总此行是按照中车“不忘初心，牢记使命”主题教育安排，针对货车业务毛利率水平提升进行专项课题调研。
在座谈会上，沈阳公司党委书记、董事长张海涛，总经理张明东分别汇报了公司生产经营、安全管理、风险管理、产品创新、新产业发展方向等相关情况，并重点围绕公司货车业务毛利率水平提升、中国国家铁路集团有限公司铁路货车修程修制改革的影响进行了专题汇报。
余总在听取汇报后指出，沈阳公司的汇报全面，内容清晰，重点工作取得初步成效。针对下一步的工作，他提出四点要求。一是要强化风险化解和安全管控。要把风险化解作为“一号工程”，围绕目标任务，强化责任考核，全力完成预期目标；在安全方面，要警钟长鸣，扎实抓好安全整治，实现“人”与“现场”的本质安全，并高度关注季节和环境等因素，保证安全生产形势持续稳定。二是要推动可持续发展。要充分发挥产品、产业、地域、资源等自身优势，把握“主业做强做优‘保饭碗’，强相关产业拓展和内涵式发展产业‘保锅里’，创新产业‘保田里’”发展方向目标，超前运作、敏捷反应，抢抓机遇、奋起直追，努力实现新发展。三是要突出实效抓好提质增效。提质增效工作不能看表面，重点是注重实际效果。要以货车业务毛利率提升至18.5%为目标，把握材料成本占比等关键因素，着力强化成本管控，有效实现毛利提升；要做好提质增效工作经验的提炼总结，推动形成提质增效的标准化做法，加强横向借鉴交流，确保工作实效。四是要做好有别于他人的“企业之梦”。要结合企业自身特点和优势，在中车整体发展大局中把握定位，发挥特色，以自身贡献赢得政策支持和更大发展空间。余总最后强调，沈阳公司全体员工要统一思想，通过不懈努力，充分展示沈阳公司的实力，创造属于沈阳公司的辉煌。
调研期间，余总一行还深入西屋公司生产现场进行调研，了解西屋公司的产品结构、产业优势等情况，并指出，要充分发挥合资公司平台优势，加强与美国西屋公司的全方位合作，努力树立中美合作的典范，实现企业更大发展。