日前，沈阳公司根据中国中车深化BI建设阶段性工作要求，结合中国中车、齐车集团宣传思想和企业文化工作要点，组织相关主责部门召开了2019年度BI建设工作座谈会。
座谈中，各主责部门就公司深化BI建设从2017年5月份启动以来，特别是2018年BI建设工作情况进行了回顾，对2019年工作提出初步设想并达成共识。2019年，沈阳公司BI建设主导思想是按照BI建设2020实施方案阶段性要求及去年年底中国中车对公司BI建设工作提出的建设性意见，通过各专业部门发挥主责作用，继续以做“沈阳公司第一人”为活动主线，落实相关责任，开展系列活动，有效促进公司塑造“品质优良的产品形象，优美整洁的环境形象，昂扬向上的队伍形象，严谨规范的管理形象”等工作的提升，为公司“12356”发展战略的顺利实施和实现公司高质量发展提供行为保障。大家一致认为，2019年，应该重点做好四项工作：
一是结合第二阶段调研诊断和对标情况，继续补充并完善公司行为规范，进一步加强宣传推广，各主责部门要继续开展“向不良习惯说不”“不规范行为销项”等“补短板”整改实践活动。二是结合公司岗位实际，持续推进关键接触点岗位和操作岗位行为规范，并纳入公司总体培训计划。三是结合公司管理实际，不断完善BI建设融入绩效、培训、班组建设、安全、质量、精益等制度，做好分子公司、合资公司BI建设工作指导。四是结合BI管理实际，发挥联合督导作用，定期开展专业级BI督导和考核，不断完善正负奖惩机制，实现闭环管理。