8月1日，沈阳公司召开2018年经营工作会议，对全年工作进行阶段性总结和部署。
会上，沈阳公司总经理张明东全面总结了公司上半年各项经济指标及重点工作完成情况，对经营形势进行了分析，从市场开拓、生产组织、提质增效、产品创新和技术工艺管理、质量管理、安全管理、环保工作、人力资源管理、精益管理与信息化建设、改革改制工作、风险管控、治安消防、后勤保障工作、基础管理大反思、巡视整改等十五个方面对下半年重点工作任务作出安排。
张明东在讲话中，充分肯定了公司上半年各项工作中取得的成绩，感谢广大员工的辛勤付出，同时指出了公司经营过程中存在的主要问题和困难。他强调，下半年的任务目标已经明确，新起点应有新气象，新目标须有新作为。我们要咬定目标不放松，攻坚克难、再接再厉，为完成年初职代会确定的目标任务，实现公司新发展、满足员工新期待继续奋斗！
会上，沈阳公司党委书记、董事长张海涛全面传达了国资委党委政治巡视中国中车反馈会议精神和中国中车2018年生态保护污染防治工作视频会议精神，并就贯彻落实会议精神作出三点要求。一要及时传达。各单位要通过召开班子会、职工大会等形式，及时传达这次会议精神。二要抓好落实。各单位要对照全年的目标任务，对照会议部署的工作任务，制定详尽的工作计划，把尚未完成的任务进行分解、细化、量化，确保完成全年目标任务。三要形成合力。党政工团各级组织，要围绕下半年任务目标，充分发挥各自优势，突出“管理”“效益”两大主题，突出“管理加强年”的要求，继续扎实做好各项工作，突出做好巡视整改工作，形成完成全年任务目标的攻坚合力。