5月31日下午，公司党委召开“转变观念找差距强化管理提效率”研讨活动总结交流会，以检验活动效果，助推活动深入开展。党委书记王合法，党委副书记、纪委书记、工会主席贾海林，副总经理耿祥建，各单位党支部书记、分会主席、团支部书记、宣传委员、部分班组长等120余人参加会议。会议由贾海林主持。
职代会后，公司各项工作全面展开，为促使广大员工特别是各级领导干部进一步解放思想、转变观念、变革管理、提高效率，促进“对标提效”“立标树型”“管理提升”等活动深入开展，推动公司新起点上再超越，公司党委从4月份开始举办“转变观念找差距 强化管理提效率”研讨活动。活动开展以来，各党支部高度重视，广泛参与，采取数据对比、座谈研讨、问卷调查等多种形式，对照标杆，查找差距，制定措施，大力整改，取得了初步成效。
交流会上，研讨活动扎实、效果明显的准备车间、制备车间、钢结构车间、新造车间和技术中心、物资部等6个党支部作了典型发言，分别从主要做法、问题根源、对策与措施和取得的成效等方面对本单位的研讨成果进行了汇报交流。经过评委的现场评选，新造车间党支部获一等奖，技术中心和制备车间党支部获二等奖，物资部、钢结构车间、准备车间党支部获三等奖。在热烈的掌声中，公司领导为获奖党支部颁发了荣誉证书。
贾海林在讲话中说，此次研讨活动成效显著，总结交流会达到了预期目的。一是领导重视，组织严密，行动迅速，各党支部能够紧紧围绕活动主题，策划和实施好方案，发动员工广泛参与，为活动取得扎实效果奠定良好基础。二是更新了观念，认清了形势，拓展了思维，使广大员工尤其是领导干部的发展意识、危机意识和责任意识进一步增强。三是结合实际，对标先进，强化管理，找出了影响质量、安全、成本、效率等方面的突出问题。四是整改措施科学具体，有针对性，可操作性强，对于解决一些长期制约公司生产经营的瓶颈性问题具有积极的推动作用。希望各党支部以此为契机，不断拓展研讨活动的力度、深度和广度，下大力气抓好各项整改措施的落实，并适时组织好“回头看”，检验整改效果，明确努力方向，为推动公司持续快速发展作出新贡献。