2月22日至24日，公司召开IRIS（国际铁路行业标准）贯标认证启动暨标准培训大会，标志着公司IRIS贯标认证工作进入了实质性推进阶段。
总经理赵维宗、党委书记王合法等公司领导，各单位领导、项目组成员、相关单位IRIS贯标认证工作小组成员；部驻石验收室全体人员；上海人从众企业管理咨询有限公司营运总监叶竣涛；通标标准技术服务有限公司北方区域总经理万仲明共200余人参加会议。副总经理孙瑞林主持会议。
赵维宗作了题为《扎实开展IRIS贯标认证工作，全面提升公司核心竞争力》的讲话。他指出，我们要充分认识IRIS贯标认证的重要意义。IRIS标准一方面注重管理细节，需要我们改变过去传统的观念和习惯性做法，打破积弊、焕发新生，与世界铁路领军者在管理上实现无缝接轨；另一方面它明确提出了对成本控制的要求，企业在保证产品质量的前提下，必须把成本控制在一个合理的范围，以保证供应链持续发展。贯彻实施IRIS标准，不仅是中国南车对我们的要求，更是公司与世界先进管理方法接轨，吸收以产品全生命周期为核心的国际先进管理思想，促进企业管理升级的一种有效手段，是我们全方位提升企业竞争软实力的重要抓手。
赵维宗强调，在IRIS贯标认证工作中，要做到明确分工，各司其责，抓好抓实。我们不能只把目光聚焦在“通过认证”的层次上，要让先进的、刚性的系统和我们企业目前依然存在的一些老旧程序和问题激烈碰撞，通过暴露问题、分析问题、解决问题这个循环的反复，真正实现管理水平的一次跃升。各单位一要加强宣传，营造氛围。充分利用多种宣传媒体，加强员工意识教育，使全体员工能够充分理解，主动参与到管理体系的有效运行之中；二要紧密配合，共同促进。牵头部门要统筹全面、协调内外、狠抓落实，各单位要按照咨询公司的要求和牵头部门的安排，积极沟通，稳步推进，确保贯标认证工作按时间节点顺利进行；三要注重运用，做好管理体系和当前工作的融合。各级领导要身体力行，全面参与到贯标认证工作中来，将各项标准内容落实到具体工作中去。
在接下来的培训中，上海人从众企业管理咨询有限公司的培训讲师，通过中高层管理者培训，过程方法培训，IRIS标准理解、质量手册、程序文件、作业指导书和表单撰写培训等模块，对与会人员进行了详细的培训授课。