为贯彻落实集团党建“引领突破年”部署和中国中车、齐车集团党委组织工作要求，进一步推动数字化党建建设进程，近日，齐车集团石家庄公司党委围绕“产业发展蓄力突破 管理下沉持续攻坚”工作主题，以提升组织力为主线，以业务应用创新为动力，以数据整合共享为抓手，印发了《2023年数字化党建深化应用方案》，持续深化以党员/党组织人才能力当量和创新指数为代表的数字化党建评价模型和评价体系。
前期，公司党委结合上年度数字化党建工作模拟运行情况，深入基层进行调研，与各党组织书记和相关专业系统负责人就党员人才能力当量和创新指数两个模型的创建思路、构成要素以及结果运用等方面进行了交流，并围绕两个评价模型的要素、赋值以及深化应用方案进行了深入研讨，得到了大量富有建设性的意见建议。根据调研情况，公司党委就党员人才能力当量和创新指数要素进行了完善补充，并对支部单元进行了调整，同时结合公司实际，就工作分工、数据汇总安排、重点任务时间进度安排进行了系统部署，保障数据的完整性、真实性和有效性，确保党建大数据平台和数字化党建深化应用取得实效。
数字化党建是一项长期系统性工程，既是促进党建工作数据化、信息化、可量化的创新平台，更是以高质量党建引领保障创新及人才能力提升和各专业系统能力提升的重要载体。后续，公司党委将结合每季度党建责任制评价对各党支部数据进行直观呈现，并结合运行情况持续修正完善评价模型和评价机制，进一步指导基层支部进一步重视各类人才培养、重视创新能力建设，提升党员先锋模范作用发挥的质量，推动党组织阵地标杆和战斗堡垒作用发挥的效果。与此同时，结合数字化党建进程，一方面在完善组织发展、支委补选、党员组织关系接转、党组织换届等基础上，进一步梳理流程化业务，完成BPM党建信息化中志愿服务、党员教育培训、党费管理等模块的流程设计，推动实现党建业务信息化立体化拓展，进一步提升基层党建业务工作效率，促进管理价值增值；另一方面围绕两个评价模型，进一步融合HCM、创新系统、党员信息系统等数据平台，完善和拓展“党建大数据分析平台”应用功能，有效驱动党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥，驱动经营管理系统能力持续提升，推动公司高水平建设“四个石车”迈入新阶段。