1月18日，中车齐车集团石家庄公司召开三届二次职工代表大会暨工作会议。大会确定了“产业发展蓄力突破 管理下沉持续攻坚 ”的工作主题。党委书记、董事长王华，总经理张建武等公司领导与来自各单位的代表齐聚一堂，共谋公司发展大计。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席陈伟京主持。公司职工代表及各子公司列席代表参加会议。
这次会议是一次统一思想、明确任务、凝聚力量、振奋精神、开拓创新的大会。
大会在参会代表齐唱中车之歌《与你同行》中开幕。张建武作了题为《产业发展蓄力突破 管理下沉持续攻坚 为高水平建设“四个石车”迎难而上再出发》的工作报告，总结回顾了逆势而上、自立自强的2022年所取得的成绩和体会，客观全面分析了当前面临的形势和2023年的目标任务，确立了五项主要经营目标，提出了“聚焦蓄力突破，构建产业发展全新格局；聚焦持续攻坚，推动管理下沉精准发力；聚焦引领突破，实现党建经营同频共振”三大任务，在打造“产业突破+下沉攻坚”新发展里程碑的关键时期，紧紧围绕“产业发展蓄力突破 管理下沉持续攻坚”的工作主题，在主动求变中勇毅前行，在迎难而上中拼搏竞进，在高水平建设“四个石车”的征程中，迎难而上再出发，创造更大的胜利！
大会听取和审议了张建武所作的工作报告，审议通过了《2022年度福利费支出情况及2023年度福利费支出预算的报告》《2022年度业务招待费使用情况及企业负责人履职待遇、业务支出情况的报告》《2022年度职工代表提案工作报告》《2022年度安全生产工作情况的报告》《2023年工资专项集体合同》《2022年度企业年金管理运营情况的报告》《2022年度互助补充保险基金使用情况的报告》《2022年度工会工作暨建家情况报告》及《2022年度人才开发总结暨2023年人才开发计划》，听取了民主评议领导干部结果的报告。
根据大会议程，副总经理姚勇宣读了公司2022年度先进集体、先进个人表彰决定。在催人奋进的乐曲和热烈的掌声中，王华、张建武为公司2022年度“石车奖章”获得者颁发奖章和证书，为“标杆班组”“优秀单位”颁发奖牌。
王华在题为《突破跃升 厚积薄发 奋力谱写高质量发展新篇章》的讲话中，围绕“突破跃升 厚积薄发” 提出三点意见。一是守初心，顺大势，不断坚定企业高质量发展信心。产业发展蓄力突破要抓住“突破”“跃升”“协同”几个关键词，产业发展实现突破的过程就是找机遇、抓机遇、把事做好、再创新机遇；各个业务板块的突破整合起来就是企业整体发展的跃升；同时，各业务板块要加强协同合作，牢固树立“合规是我们的核心竞争力”理念，确保企业新产业新项目依法合规经营。二是强管理，练内功，持续夯实企业高质量发展根基。管理工作是有系统性的，企业管理一共有五大要素，分别是战略管理、组织结构、制度体系、计划管理和运行管控、人的要素。各单位管理者要在安全管理工作提升的实践中，看到自己单位问题的影子、找到解题线索，要敢于迈出第一步，通过变革的一小步促成企业向高质量新征程迈进的一大步。三是深融合，筑优势，以高质量党建引领高质量发展。要继续围绕抓落实、见实效、促融合，推进党建与生产经营深度融合，要在党组织和党员发挥作用上抓落实、要在推进数字化党建应用上见实效、要在落实“四个一”党政一体考评上促融合。中车党委明确了2023年党建工作主题为“引领突破”，提出了“六个巩固深化、六个引领突破”的党建工作任务，各级党组织要聚焦“引领突破”主题，抓好巩固深化政治建设成果、巩固深化思想文化建设成果、巩固深化组织建设成果、巩固深化干部人才队伍建设成果、巩固深化纪律作风建设成果、巩固深化群团工作成果六方面工作。
陈伟京要求各单位要迅速传达贯彻好大会精神，通过各种形式，广泛宣传，把广大员工的思想和行动统一到讲话精神和工作报告上来，统一到公司战略目标和2023年各项工作的部署上来。各单位要紧密结合生产经营实际，安排部署好全年工作，做到责任明确，措施具体，落实到位。广大职工代表和各级管理人员，一定要正确认识我们面临的形势和任务，充分发挥带头作用，围绕“产业突破+下沉攻坚”的艰巨目标，在主动求变中勇毅前行，在迎难而上中拼搏竞进，奋力夺取“四个石车”建设新的更大的胜利！
大会正式开始前，公司主要领导在二楼多媒体会议室代表公司党政工团各级组织，向公司2022年度“石车奖章”获奖同志送上鲜花，并表示祝贺和慰问，与大家亲切座谈并合影留念。