6月15日，中车齐车集团石家庄公司中层后备人才“传承--高层讲管理”课程第二课在二楼报告厅开讲，公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈伟京为后备人才授课。
这是一堂意义深远的思政课。陈伟京以“扣好第一粒扣子 筑牢廉政根基”为题，从好干部标准讲起，红、专——又红又专——忠诚、干净、担当——信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁——八项本领、七种能力，好干部标准的发展沿革无不体现着对干部的政治素质和专业能力两方面的标准和要求，也对后备人才这两方面素质的提升提出了要求。他结合与后备人才年龄相仿、贴近生活的一个个廉政教育真实案例，讲解了党员干部一岗双责、廉政教育规定等内容，言之殷殷、情之切切，对后备人才的政治素质提升意义重大。
这是一堂生动务实的管理课。陈伟京结合他33年的宝贵工作经验，为后备人才深入浅出的分享了“三个理论、两个模型、两本书”，并提出“一个建议”。“三个理论”是目标理论、程序理论和系统理论，做每一项工作都要遵循这三个理论，可达到事半功倍的效果；“两个模型”是波特五力模型和麦肯锡公司的SWOT分析法，是分析各类问题的必备工具；“两本书”是ISO9000及IRIS质量管理体系原版书籍，是指导工作任务的系统体系；“一个建议”是他希望学有余力者考取EMBA，在工作中不断提升自我，向着更高的目标迈进。课程内容既有概念、有内涵、有理论，又有认识论、有方法论、有实践论，充满高层领导对后备人才尽快成长成才的殷切希望，对后备人才的专业管理能力提升意义重大。
“传承--高层讲管理”是中层后备人才最爱听的“传承▪分享”系列课程之一,邀请公司高层领导为后备人才讲管理、讲思维、讲方法、讲经验，为后备人才成长成才提供了方向。通过对高层讲管理前两节课的学习，后备人才纷纷表示：“这两节课是听得最投入、最过瘾的课程。看着高层领导认真准备的一页页手写的讲义，听着前辈分享自己的成长故事，用心记录着前辈用30余年多岗位经历积累的宝贵经验，心中无不充满着感激与崇拜。感谢公司领导百忙之中抽出时间为我们备课授课，感谢公司精心协调组织，为后备人才成长成才铺路搭桥；感谢这个几经风雨但仍充满生机与活力的石车为我们搭建的平台，我们也会接过前辈手中的接力棒，时刻谨记前辈们的经验分享与教诲，将“无役不从”的精神永远传承下去，做“又红又专”的接班人。
接下来，公司还将继续开展“传承--中层讲管理”系列课程，邀请各专业系统的管理“大咖”为后备人才授课分享，助力后备人才尽快成长成才。望着前辈们指引的亮着光的灯塔，踏着前辈们经验积累出的坚定脚印，相信后备人才的成长成才之路，一定会更宽、更广，公司的人才队伍更有活力，公司的经营发展更有动力！