3月31日至4月2日，齐车集团外部董事房志坚到中车石家庄公司调研指导工作，永济公司外部董事南秦龙，公司党委书记、董事长王华，总经理张建武，公司领导班子成员，有关部门、子企业负责人陪同调研与座谈。
3月31日，房志坚一行首先来到国祥公司，深入电装车间、铆焊车间、总装车间现场，实地考察了列车空调的生产工艺流程，听取了国祥公司关于企业发展历程、市场经营情况和战略规划布局等方面的汇报。房志坚对国祥公司多年来做出的贡献表示认可和肯定，同时结合未来发展，希望国祥公司要发挥体制机制优势，用足用好改革政策，建立短小精干的组织架构，提高企业管理绩效，取得更大的发展成果。
4月1日，房志坚一行来到环保公司调研环保新材料产业发展情况，实地考察了金属橡胶件无损剥离、浇筑尼龙、复合材料的生产工艺流程，听取了环保公司关于业务布局、技术创新、市场前景等方面的汇报。房志坚对环保公司的发展方向和前景给予充分的肯定，希望环保公司进一步加强对成本的控制，加快既有业务的市场推广和拓展，在十四五期间实现更大的发展。
4月2日，房志坚一行来到公司本部，深入新制车间、钢结构车间、转向架车间、总装车间等生产现场考察调研，参观了解了冷链项目的发展情况。在二楼多媒体会议室，房志坚、南秦龙听取了公司关于企业基本情况、2020年总体经营和改革发展情况、2021年发展目标及十四五规划设想的汇报，并同与会领导对企业各板块发展和经营品质提升进行了分析研讨。
经过三天的现场考察和调研交流，房志坚对公司各产业板块取得的发展成果表示认可，对公司的发展前景充满信心，并高度称赞了公司班子成员、各级领导和全体员工饱满的精神风貌。他重点强调，石家庄公司的“十四五”发展战略科学清晰，“一核两翼”产业发展构想切合公司发展实际，也顺应新发展格局下的市场需求和政策支持，“两翼”壮大态势已凸显潜力，“一核”持续巩固支撑。
就如何实现企业“十四五”发展目标，巩固发展根基，房志坚提出三点建议：一是子公司要深化改革突破发展瓶颈。利用好“双百”企业试点单位政策支持，借助其他企业在混改方面的经验方案，完善体制机制框架，加快推动石家庄公司控股子公司混改实施。二是货车主业要外抓市场内抓管理。主要领导和相关部门要抓好市场拓展，持续增强市场优势。优化机构设置，精干管理人员，提升管理效能。加强与集团公司沟通，稳步控制工资总额，提升员工收入，加大员工激励，惠及为企业“双效”提升做出突出贡献的广大员工。三是高起点高目标引领“十四五”发展。审慎研判公司各产业发展航向，坚持高目标引领，科学制定战略规划，加大新产业新项目的扶持培育力度，实现企业在“十四五”期间跨越式发展。
王华代表公司对房志坚提出的宝贵建议表示衷心感谢，他表示，公司将系统谋划核心产业和各新产业项目发展规划，扎实推进各项改革举措和经营任务落实落地，利用好现有混改、科改政策，强化内部机制建立，坚持深化“对标+创新”双轮驱动，为集团公司高质量发展贡献力量。