2月6日，四方有限公司组织党委中心组（扩大）学习传达贯彻落实中国中车2017年工作会议、中国中车2017年党委常委（扩大）会、党建工作会、党风廉洁建设和反腐败工作会精神。会议由四方有限公司党委书记刘杰主持。四方有限公司党委中心组及相关部门人员近30人参加。
会上，公司董事长、总经理夏春生传达并详细解读了国有重点大型企业监事会主席潘良，中国中车党委书记、董事长刘化龙，中国中车总裁奚国华在中车工作会议上的讲话精神。公司党委副书记盛同浩传达了中国中车党委书记、董事长刘化龙，中国中车总裁奚国华，中国中车党委副书记万军，中国中车纪委书记陈大洋在中国中车党建工作会议、党风廉洁建设和反腐败工作会上的讲话精神。
夏春生指出，春节后第一天上班组织学习，是为了更好地学习领会中车会议精神，紧跟中车发展步伐，系统推进公司各项工作的开展。结合公司年度工作，夏春生提出了三个方面的要求。第一，要认真学习，深刻领会。要深刻领会会议精神，系统快速推进各项工作的开展。一是要深刻领会“将中国中车打造成为受人尊敬的国际化公司”的实质和内涵，在思想观念上转变，在实际效果上体现，深入思考四方有限公司在这一战略中所扮演的角色和发挥的作用；二是要深刻领会中车各项改革、经营、发展工作的内涵，按照中车确定的格局、思路和要点，学深学透，扎实推进各项工作的开展，坚持在中车新一轮发展中不掉队；三是要深刻领会2017年中车发展“创新、变革、国际化”三大主题和具体要求，在既有产品营销、国际市场深耕细作、国际化并购等方面有效开展工作。第二，要积极探索，有效落实。要围绕“创新、变革、国际化”三大主题，深入开展改革、经营、发展等各项工作，全力以赴为“将中国中车打造成为受人尊敬的国际化公司”作出应有的贡献。一是要积极寻求市场变化中的新机会，找准方向和切入点，加快城轨交通、专用车、磁浮技术等的研发速度，确保产品研发的方向符合市场变化的需求；二是要熟悉经营、营销过程中各种新商业模式的内涵、运用条件及风险控制点，强化实施操作及过程监督，既保证实施效果又做好风险防控；三是要结合“互联网+”及混合所有制的深化运用，通过法人治理结构的优化，建立能够更好地促进企业发展的机制和体制，重点在物流产业发展等方面开始尝试；四是加快推进老厂区退城进郊，与促进产业发展实现有机结合。第三，要全面抓好2017年各项工作。要全面完成各项经营发展目标，保证T2指标的完成，并瞄准T3指标的要求组织推进各项工作的开展。要努力形成四方有限公司持续经营的发展格局，持续提升公司经营水平与盈利能力。一是市场订单要连续，自我加压，马不停蹄，持续营造市场氛围，取得市场突破；二是按照“生产一代、试制一代、预研一代、探索一代”的要求，推进技术创新形成良性循环；三是实现管理水平再提升，实现管理理念、内容、到位程度及水平的全面持续提升；四是实现人才队伍素质再提升，打造更能满足持续快速发展需要的人才队伍；五是转型升级效果要显现，在经营效益提升、市场空间拓展、员工幸福感提升等各个方面都要充分体现。
刘杰指出，中车此次会议信息量大，要求高，属历史之最，对中车下一步工作设想做了很好的规划，要求公司领导干部和广大党员要认真学习会议文件，深入研究领会精神实质，并贯穿于公司全年生产经营各项工作中。一是提高认识，深化思想引领。当前，企业发展形势和工作的方式方法较以前都有很大的差异,包括区域发展和产业整合等政策的实施, 要进一步转变思维模式，强化责任担当，谋划发展，落实工作，跟上形势的发展和变化的要求。二是完善工作机制，落实一岗双责。对企业而言，发展是第一要务。抓好党建工作最根本的价值在于促进企业的发展，要切实按照新时期关于加强党建工作的新要求，“两手”抓、“两手”都要硬，既要从经济发展的角度思考企业运营，也要从政治高度和社会责任的角度思考企业发展。进一步强调各级党组织发挥政治核心作用，就是要通过发扬党内民主、集体决策，确保企业科学发展、后劲持续有活力。三是树立科学的党建观，推动党建工作再上新台阶。衡量企业党建工作的效果最主要的指标还是企业经营业绩和员工幸福感的“双提高”。实现公司企业管理和经济效益的“双丰收”，为推动中车实现打造受人尊敬的国际化公司贡献应有的作为。