为弘扬敢闯敢试、敢为人先的改革精神，表彰和激励在山东中车风电有限公司改革发展中，敢闯敢干、攻坚克难，发挥了示范引领作用的优秀员工，公司特别设立了“改革先锋奖”。日前，运维部平度大泽山项目运维值长苏传祥以首位与公司签订“风电场运维业务承包协议”人的身份，荣获“改革先锋奖”。
2020年8月，根据《风电场运维激励管理办法》，公司制定了运维承包业务内部招标文件，将相关项目的年度运行维护工作，按承包协议拆解为四项运行指标，通过竞标方式，面向内部员工，开展风电场运维业务承包责任制。在公司资金、技术、管理等方面的支持下，将风电场一年的维护检修工作授予承包人，并在运维团队组建、日常管理、故障排除上给予更大自主权，在承包期满达标后，给与承包人报酬奖励。苏传祥积极响应公司号召，率先签订大泽山项目“风电场运维业务承包协议”，成为落实公司运维业务承包责任制“第一个吃螃蟹”的人。
苏传祥与公司签订承包协议后，从坐等部门安排活儿转向主动找活干，而且维护与检修业务不必逐级请示汇报，自主决策运维业务的工作程序和工作重点，根据项目所在地天气变化灵活调整运维事项，极大地提高了工作效率。特别是他在运维质量、成本控制等方面大胆探索，通过精确分析每台风机的运行数据，掌握风机动态，在日常巡检中做到问题早发现、早预防；故障处理后及时进行问题总结，形成图片和文字相关联的经验手册，在团队内进行传递学习。在公司的支持下，苏传祥坚持本地化用工，大胆使用地方优秀人才，有效降低了“差旅费用”“长假期”等运营成本。在近半年的风机运维业务承包过程中，大泽山项目的单机运维成本较承保前下降了11%，风电场月平均可利用率达到99.55%。
公司将大力支持并鼓励满足条件的员工进行风电场运维项目业务承包，按照运维激励管理办法，引领承包者提升精益理念、提高管理素养和责任意识，达到公司增效与员工增资“双增加”。