7月20日下午，公司在研究院四楼会议室组织开展“2020年大厂精益论坛暨改善成果发布及评选”。公司党委书记、董事长王子长，总经理李广伟等公司领导以及部分副总师级领导出席活动；各单位精益主管领导、分管领导和精益员参加活动。由中车资深管理专家、中车资深技能专家、中车管理专家、大厂工匠等组成的专家评委对改善成果进行评比。
8项优秀改善课题、3项优秀A3报告以及5项优秀创意改善提案在论坛上进行展示，经公司领导、专家评委以及大众评委投票，评选出一等奖三名，二等奖五名，公司领导为各优秀改善成果发布人颁发荣誉证书。
李广伟在总结讲话中指出，通过成果展示，体现了推行精益给公司带来的改变。今年是“精益·固本年”，精益管理的目标是由精益生产向精益管理迈进，我们要围绕公司战略目标，使用适宜的精益方法和工具，更加深入地、分层级推进改善工作。
李广伟强调，管理本质是持续改善，抓好改善才能抓好管理，要与时俱进，在工作中持续改善；改善是人才培养的途径，精益管理关键在人，在改善过程中探索推广更切实际、更富有成效的方式和方法，是人才培养的一个重要方式；领导是抓好改善的关键，要紧抓一把手工程，在完成任务的同时，更要关注资源投入。希望每一名员工都能成为精益人，保证所在单位成为精益单位，进而使公司成为精益企业。