7月8日，公司与济南机车车辆监造项目部在总部办公楼一楼会议室联合召开2016年第一次厂监联席会议，济南铁路局设备监造处、济南机车车辆监造项目部领导，公司及有关单位的领导、相关人员共计100余人参加了会议。
会上，公司方代表苏海伟汇报了上次厂监联席会议提案落实情况及近期主要质量控制与管理工作。
监造项目部监造代表王永祥向大会提出了四项提案，总工程师杨知猛代表公司布置了本次会议提案的35项落实措施计划，要求各职能部室和生产单位按照措施计划认真抓好落实。
监造项目部主任罗军对上次会议三项提案措施完成情况给予了肯定，针对本次提案，要求公司合理安排各种轴型的生产班次，确保轮轴生产质量，做好SQ6双汽车转向架集成制动新技术培训及首件鉴定工作。针对当前铁路安全形势，公司要高度重视，对存在的问题，公司要查找根源，切实做到铁总公司领导要求的“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化”，确保铁路货车运行安全。
济南铁路局设备监造处王永兵提出五点要求：一是做好首辆车鉴定工作； 二是文件、电报要抓好落实；三是做好货车源头质量的控制工作；四是针对当前铁路安全形势，公司要做到质量问题一查到底、整改措施一落到底、质量责任一追到底；五是继续做好产品质量信息的沟通。
公司董事长、总经理刘溥讲话时指出，此次会议的召开非常及时，提案切合实际、有针对性。他强调，一要利用好工具，如达标工位、IRIS质量管理体系等，要将体系与实际结合起来；二要狠抓问题落实，对于惯性质量问题，包括典型故障率，车间与技术部门要联合进行技术攻关，尽快降低惯性质量问题。公司全体员工要深刻认识到产品质量至关重要，既关系到行车安全，又关系到公司的市场和效益，要切实抓好会议精神的落实，确保公司产品质量。