近日，公司发布了2016年度六大重点专项及管理创新、创效实施方案，要求各单位按照时间节点组织各项工作的推进和实施，确保实现工作目标。
为加强本次活动的组织领导，公司成立了活动领导小组、工作小组，全面负责活动立项、过程监督、考核评价等工作。按照“攻坚年”总体要求，围绕“改革、创新、提质、增效“主线，优化资源配置，推进专项攻关，强化市场开拓，提升管理水平，重点抓好六大专项攻关项目，扎实开展管理创新、创效活动，通过建立激励和约束机制，激发各级、各部门及员工的工作主动性和创造性，实现管理水平的提升和经济效益的提高。
公司要求各责任单位按照实施方案，结合自身实际，广泛发动，全员参与，扎扎实实做好项目的组织实施。