“同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支队伍，可以庸碌无为，也可以成就大业”。
铸钢分厂电炉工段就是这样一支淬火锤炼，百炼成钢的钢铁团队，他们承担着铸钢分厂熔炼钢水的头道工序。过去，这个工段有近100人，随着企业发展的需要，工段人员减少到现在的85人，而生产任务却增加2倍以上。然而，正是这样一群平凡的炼钢人，这样一支钢铁团队，在今年公司生产任务极其紧张繁重的情况下，以孜孜不倦、身经百战的老标兵侯德坤和无私奉献、技精有为的新标兵谷建忠为代表，不断在生产实践中锻炼技能、锤炼意志，以顽强拼搏、奋勇争先的精神，在公司生产经营的战场上挥旌斩棘，展现了炼钢人的铮铮铁骨。
身经百战的资深工段长
“炼钢也是一项技术复杂的活，每一炉钢的温度、成分都不同，必须要认真用心对待。每当炼成一炉钢水，我就觉得很有成就感，不为别的，就是喜欢这一行，如果现在让我去炼钢，我依旧愿意去干。”
——侯德坤
侯德坤，看上去并不高大，瘦削身材上的那身衣服显得那么肥大,窄窄脸庞上的表情是那样拘谨而认真,粗糙的大手布满了大大小小的老茧……有人说，炼钢工人的手硬得像石头。“做人,追求金牌；做事,崇尚精品。”从他不紧不慢的言语谈吐中，你能感受到那份执着与坚毅。
作为铸钢分厂电炉工段的工段长，侯德坤熟识这里的每一个炉台；作为一名专业炼钢师，他精通炼钢过程的每一个环节和钢水熔炼原理；作为一名28年来守护在电炉旁的工作者，他热爱这里的每一台设备、每一炉钢水……然而，正是缘于这样一份热爱，让侯德坤28年来“执迷不悔”地走下去。
侯德坤自1984年入厂以来一直从事电炉冶炼工作，一干就是28年。作为工段长，他认真勤奋、积极进取，带领全段职工长年奋战在炉台上。夏天，炉前的温度高达60余度，他也始终坚持在炉前，一门心思地琢磨炼钢技术，扎扎实实地把提高钢水质量作为首要工作。工作服被汗水浸透，又被炉前的高温烤干，反反复复，结了厚厚的盐板。
上班时间里，你很难在办公室找到侯德坤。
生产现场各种炉料的情况、大大小小的设备、人员的组织安排以及钢水包的情况、炉盖准备、炉体状态、废钢储量等等，每次生产前他都要到现场巡视一遍。哪个炉台需要修补、哪个部位隐患要整改，都清晰地记录在他随身携带的本子上。
即使是节假日，他也很少在家休息。侯德坤说，作为电炉工段的工段长，心情总是绷得很紧。你必须时时处处小心谨慎，把问题想在前面，把故障隐患消灭在萌芽状态才能保证生产的安全顺行进行。“只有在现场守着，我心里才踏实。”翻开他手中的小本子，笔迹工工整整，巡检记录详尽到对某个设备在每一天、每一刻的运行状态细节描述，同时附有备注及注意点的说明和整改思路。
工段长的责任与使命犹如一团火，点燃着他的工作激情。
2005年，骁勇善战的侯德坤便接受了一次严峻的挑战与考验。面对当年铸钢分厂极大的生产任务量，他积极组织有限的人员连开三个炉台，每天他都是最早一个到现场，最晚一个离开炉台。生产过程中，他以身作则、身先士足，不知多少次他冒着高温，带头跳进微红的炉膛中换炉墙，全然不顾烤冒烟了的衣裤。他还先后改进了吹氧系统连接方法，杜绝了操作中回火伤人事故的发生；设计应用滑板架防护罩，杜绝了滑板架进铁造成的掩不住包或打不开包回炉；试验应用新型炉盖芯、炉顶砖、渣线砖及小炉门砖，提高炉体使用寿命，降低了生产成本；和工艺人员研制了大炉门砖代替水冷炉门，一举消除了存在于炉内的“隐形炸弹”，从根本上提升了设备的本质安全度……在他的带领下，电炉工段在当年创下了年产钢水53000吨的好成绩。
钢铁战士的奋斗从未停歇。
2011年4月，公司新造货车总数实现一个新跨越，为确保公司铸件按时供应，铸钢分厂打响了“大部件提产攻坚战”。在质量要求严格的条件下，侯德坤处处发挥表率作用，带领全段职工，两炉同浇，在物料供应紧张、炉料质量差、人员老龄化长期疲劳作业、设备超期服役等诸多因素的影响下，他置身现场，积极组织生产，对技术不熟练的职工手把手教授，哪里缺人他都第一时间补上，遇到炉台状态不稳定，他更是跟踪指导在现场，直到二班甚至三班。
一段时间里，炉料积水和封闭物掺杂，存在炸炉危险，给安全生产带来了严重威胁，侯德坤带领职工腾空场地，反复翻料、晾晒、挑拣封闭物，仅加料工作量就是平时的好几倍之多，一连几个月下来侯德坤累瘦了好几圈。然而，正是这样的付出，换来了最终的胜利，经过全段职工的共同努力，电炉工段产能由最初日产12炉提高到日产16炉，最高日产达到18炉。一炉炉优质的钢水是对他辛勤劳作的回报，而此时的侯德坤脸上也露出了欣慰的笑容。
侯德坤向来不惧挑战。
2012年公司生产任务更为严峻，新造货车17000辆以上，铸钢分厂必须承担起生产钢水44000吨，钢件36000吨，枕架10000辆份以上的生产任务。这就意味着，抛除全年法定假11天，按每月单休298天出勤生产计算，电炉工段必须保持平均日产钢水16炉。
严峻的任务面前，侯德坤再次坚定地挑起重担。随着工段党支部书记担纲ERP项目、冶炼工艺员调任工艺部、副段长支援牡丹江铸造基地建设，侯德坤的负担骤然加重，一人肩负多职，工作量也增加了好几倍。原本就“闲不住”的侯德坤更忙了，他每天早来晚走，恨不得使上分身术，常常是白班连夜班地跟踪在生产现场，一刻不停地指导炼钢。针对各炉台存在炉料质量不稳定的情况，他亲自到炉台查看情况，分析原因，主动找到各炉长研究解决办法，并组织各炉长对炼钢知识进行集中“充电”。每周一，他都会利用安全讲话的机会为大家进行技术培训，把自己参加工作28年来积累的炼钢经验，联系每一个岗位应该注意的问题和存在的安全隐患等方面进行认真细致的讲解，特别对新职工，更是一点一点的带，手把手的教。于是，在炼钢平台上，总能看到侯德坤忙碌的身影，教年轻人如何看“碳”估“磷”，如何判断钢水和钢渣，如何使用吹氧枪，如何合理搭配钢铁料的配入量……一段时间后，电炉工段整体炼钢水平有了很大提高，一支年轻的炼钢队伍正在走向成熟。
技精有为的青年炉长
“炼好钢水没有别的捷径可以走，只有多实践、多在生产中学习感悟才能掌握真本领，才能把一炉炉的钢水炼好，才能为公司多出钢出好钢。”
——谷建忠
一米八五的个头，虎背熊腰，厚实的脸膛在炉火的映照下，洋溢着钢铁汉子的豪情。他就是铸钢分厂电路工段炉长谷建忠。在他看来，炼钢人不仅是身强力壮，而且精神上也要有“硬汉本色”。正如他最初对炼钢行业的坚定选择一样，他希望通过炼钢熔炼自已钢铁般的品格，并通过自己的努力为公司熔炼好一炉炉合格的钢水，实现人生的价值。
1998年，谷建忠一入厂便来到了铸钢分厂。站在炼钢的炉台前，那通红的颜色幻化成一种魔幻的色彩，瞬间点燃了谷建忠心中的那团火。从此，一个不到20岁的青年小伙子竟然沉静下来。几乎是每一天，谷建忠都坚持观察温度高达1700摄氏度的炉水，寸步不离操作现场，细心观察冶炼过程中的每一个环节发生的细微变化，认真比较、计算……关于开炉的一切，已经积蓄成他心中的洪流，只等喷发的那一刻。
2005年，26岁的谷建忠受命担任炉长。从此，青春搭着梦想的快车一路疾驰。在冶炼过程中他从扒渣、补炉、追加炉料、氧化还原，严格监视着冶炼过程的温度变化、每一炉钢的火焰收缩情况，加入合金料的最佳时点以及每一炉钢的终点控制……以理想垫底，谷建忠渐渐练就了一套扎实的基本功。
在别人的眼中，拥有14年电炉操作经验的谷建忠是一个完全可以信赖的好炉长，对此谷建忠从不骄傲自满，而是更加严格要求自己，时至今日，他带领的炉台仍旧是铸钢分厂出钢量最多、回炉数最低、生产效率最高的。
2011年的“大部件提产攻坚战”就是最好的说明。由于受炉料、合金料、矿石等的严重影响，电炉工段的多数炉台都不同程度地遭受到了成份出格回炉，班产难完成等重大损失。相比之下谷建忠炉台质量是最好的、产量也是最高的。4月提产攻坚战一打响，他便率先带领本炉台其他5名同志争时间、抢炉次，连续创下单炉台日产4炉的好成绩，产量指标遥遥领先其它炉台。在确保产量得以完成的同时，他一刻也不敢懈怠的是保证钢水质量，在坚持“三勤、四快、五不出钢”做法的基础上，他始终坚持“严、细”炼钢的全过程，确保每炉钢都是合格钢。雨季粉化石灰较多，影响冶炼过程造渣去除磷、硫等有害元素，细心的谷建忠便坚持进行人工筛选，即使这样会增加很多工作量，可为了钢水质量，谷建忠始终坚持着。一次接班时，上一班次交下一炉已冶炼了两个多小时且成分仍不稳定的钢水，处理起来极为辣手，搞不好就会造成整炉废品，谷建忠接班后，通过仔细观察判断，带领炉台人员及时进行氧化、扒渣、还原调整化学成分，直到达到工艺要求才出钢，神奇般地将这炉就要废掉的钢水起死回生。据工段冶炼报表显示，2011年，他带领炉台全体职工冶炼钢水7753.5吨，合格率达到99.36%，优质率达到87%以上，无论是产量还是质量都遥遥领先于其他炉台，不仅为分厂大部件提产攻坚做出了应有的贡献，也充分验证了青年炼钢能手的实力。
典型引领铸就钢铁团队
好的榜样自然催生优秀的团队。
侯德坤、谷建忠两位老、新标兵的一举一动感动和影响着工段的每一名职工，整个电炉工段群情激昂，针对2012年紧张繁重的生产任务，大家紧密团结一心，合力攻坚。这个由85人组成且多数为新炼钢工的钢铁团队凭借着一股不服输的韧劲、严谨的工作态度，正在为公司新一年生产任务的全面完成奋力拼搏着。
分厂党总支推波助澜，为他们展示作为搭建平台，通过开展“创先争优”活动，鼓励工段党支部全面落实“登高计划”积极组织开展岗位练兵、技术培训，迅速提高炼钢队伍的技术素质，改变新手多、操作漏洞多的被动局面，满足提质保安达效的要求。及时与之签订了攻关任务书，进一步明确在产量任务的同时，全力攻克钢水优质率90%以上，回炉率指标控制在1.0%以下，全年降低成本92.72万元的目标任务。目前，党支部已将各项指标细化分解到每名党员身上，并量身裁衣，为每名党员订制了不同岗位、不同工作内容的目标计划和对策措施，认真督促执行，推进党员先锋模范作用的有效发挥和攻关目标的实现。
一纸军令状更加振奋人心。
于是，炉台前，大家分秒必争，紧张而有序；休息室里，你一言我一语，彼此交流着操作技巧……大家心里只有一个目标，就是全力保证公司生产用钢。在2012年前两个月的60多个工作日里，他们每天24小时不间断开炉，每天都要预备近10套应急方案，来解决来自于炉料、耐材、人员等的临时变动……与付出的心血成正比的除了汗水，还有出钢的数量：浇铸钢水7174.9吨，最高日产达到18炉……这是电炉工段在2012年开产以来，克服人员调动频繁、设备严重老化、原材料供应困难、新人员对岗位不适应等诸多难关，在聚焦生产攻坚上的新突破，也是一个上进团队的最好写照。
身经百战，百炼成钢。生产中的磨砺和锻炼，使以侯德坤、谷建忠为代表的整个铸钢分厂电炉工段犹如一把经过反复淬火，反复锻打而成的“百炼钢”，在公司新一年的生产攻坚战场上，他们将坚忍不拔，披荆斩棘，勇往直前，直抵胜利的彼岸。