11月7日，集团公司财务系统召开了2005年会计知识大赛表彰会及“十一五”财会人才工作部署会议。公司党委副书记周凯明，总会计师鄢德佳，副总经理李彦，原总会计师王海珍及人力资源部等相关部室领导以及公司各级财务领导出席了会议。
会议首先对2005年会计知识大赛上取得优异成绩的各位选手进行了表彰。
9月24日，北车集团公司首届会计知识大赛落下帷幕，我公司代表队取得了团体第四名、个人成绩第五名、第九名、第十八名及最佳组织奖等多项荣誉。为表彰先进、鼓励进步，公司将北车集团首届会计知识大赛试题在齐车公司财务系统内进行了通考。这是财务培训工作的一项新的改革，是齐车公司财会人才培养的有益尝试。
总会计师鄢德佳作了《进一步加强财会人才培养，努力开创公司财务管理人才工作新局面》的讲话。鄢德佳首先对在本届会计知识大赛上取得优异成绩的各位选手表示热烈的祝贺，对为本届会计知识大赛做出重大贡献的各位同志表示诚挚的谢意。并就“十一五”公司财会人才培养和发展问题，做出具体部署：强调要充分认识做好财务管理人才工作的重大意义，要站在战略的高度，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，充分认识人才工作的重要性。新的环境和形势任务下，迫切需要建设一支政治素质好、作风正、威信高、具有决策能力、懂经营、善管理的财务主管人才队伍；迫切需要建设一支综合素质好，业务水平高，理论造诣深，具有较强创新能力，增强核心竞争力的复合型财务管理专家和业务骨干队伍；迫切需要建设一支爱岗敬业、业务精湛，具有优良职业道德的高素质财会人才队伍。通过建设这三个层面高素质的队伍，强化公司财务管理的机体，为企业不断发展壮大提供基础保证。其次，应形势的发展和时代的呼唤，结合公司党政工团联合做出的《关于进一步加强人才工作的决定》，提出了“十一五”期间进一步加强财务系统人才工作的基本框架：
总体方针是：“坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，树立科学的人才发展观，以“培养财务管理人才，兼而做好财务管理工作”为理念，以全面提升人才竞争优势为核心，以完善结构、提高能力、发挥效能为主线，全面加强财务主管人员、财务管理骨干、财务会计队伍“三个层面”建设，努力建设适应新形势需要，科学、合理、高效的现代财会人才工作新局面，为实现企业财务工作目标和飞速发展提供强有力的人才保证和智力支持。
总体目标是：力争通过5年左右的努力，初步形成适应公司财务战略需要、层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的财会人才发展格局；培养出5名左右在行业内具有较高知名度和影响力的专家型拔尖人才，20名左右公司级专业技术、经营管理业务骨干，高级会计师和会计师比例分别达到全体会计人员总数的10%和30%；财会人员素质普遍得到提高，岗位适应能力进一步增强，人力资源利用效率得到显著提升。
鄢德佳强调，要转变观念，树立科学的人才发展观；强化思想政治素质培养，塑造德才兼备的人才观；突出培育专家型拔尖人才；加强财务主管和业务骨干培养；加强财会人才队伍的培养；全面提高财会人才培训成效；建立和完善多渠道的继续教育运行机制；推广和实施“职业生涯设计”，加强有计划的人才培养；继续大力组织开展会计知识大赛活动。全体财会人员要以本次“十一五”财务系统人才工作部署会议为契机，全力实施“人才兴财”战略，开创公司财务管理的新局面，为实现公司“领先、一流、知名”的发展目标而不懈努力！
公司党委副书记周凯明，针对公司“十一五”财会人才工作做了重要的补充发言，一是号召全体财会人员要适应新的形势变化，与时俱进、开拓创新，不断加强自身素质建设；二是财会人才的培养，要坚持德才兼备的原则，不断加强职业道德素质建设；三是全体财会人员要共同培育良好育才氛围，为开创人才工作新局面不断增添新的动力。
(樊金成)