2013年元月8-9日,公司工会组织相关人员，分为现场安全、工艺、设备和管理四个评审小组，下到9个基层单位，对2012年四季度上报1236份改善提案进行了现场评审。
2012年，公司工会按照公司《创意改善提案管理办法》相关规定，积极组织改善提案活动，充分调动广大员工的主动性和创造性，营造全员改善氛围，塑造企业精益文化。全年各单位围绕降低劳动强度、改善工作环境、保证产品质量、降低生产成本、提高生产效率等内容，上报提案2814份，许多提案取得了良好成效。其中由工艺技术部和物资管理部共同完成的川砂工艺代替海砂工艺的改善项目，一年就可以为公司降低采购成本近300万元。