按照中车提质增效工作动员暨推进视频会议主要精神要求，4月14日，有限公司召开提质增效工作动员会，在认真传达中车提质增效工作动员会精神同时，全面启动公司以“加大降本增效力度 超额完成经营目标”为主要内容的提质增效工作。
在动员会上，潘树平总经理首先传达了中车提质增效工作动员暨推进视频会议主要精神，对公司提质增效工作开展一年来取得成效进行总结。2016年，通过开展提质增效工作，眉山公司两金压降专项工作取得明显成效，强化预算执行力度，加大政策研究、获得财政资金支持；加大原材料内部配套、降低采购成本，2016年物资采购上线率达99.19%，降本率达到6.53%，在中车货车板块排名第一；质量管理向供应商延伸，做到从源头上把控产品质量。
为认真传达贯彻中车视频会议精神，有限公司确立了持续深入开展以“加大降本增效力度 超额完成经营目标”为核心的提质增效工作，明确了提质增效工作指导思想和以公司董事长、党委书记郑平，总经理潘树平为组长的提质增效工作领导小组，明确了将要实现的年度经营计划目标、2017年业绩考核指标和贯彻落实公司“十三五”发展规划等主要目标和分类目标，提出了实现提质增效工作目标7个方面36个主要对策措施，内容涵盖体制改革、市场开拓、新产业发展、技术研发、降本增效、管理创新等多个方面，同时对各部门提质增效工作指标进行详细分解，制定了实现目标的主要内容、可量化目标、时间节点、牵头单位、配合部门。在动员会上，潘树平总经理对2017年提质增效工作提出三点要求：一是提高认识、加强领导、落实责任、强化考核。二是建立健全提质增效工作激励约束机制。三是建立工作推进机制，确保各项工作稳步推进。（杨学东）