2月8日,煤化公司召开2021年工作会。会议以视频连线的方式开展,设立一个主会场,两个分会场。
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大会回顾总结了公司2020年工作,分析当前形势和挑战,安排部署2021年重要工作任务。
煤化公司总经理王守伟作了题为《外拓市场内抓管理 以全新的面貌努力开创公司经营发展新局面》的讲话。
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第一部分:2020年工作总结
总经理王守伟全面总结了公司2020年经营工作,深入分析了当前面临的经营形势,系统部署了2021年经营管理工作思路和重点工作任务。
第二部分:当前公司面临的形势和挑战
展望2021年,机遇与挑战并存,压力与动力同在。我们必须清醒认识和把握未来发展形势,主动应变,稳中求进,创新求变,坚定不移地推动公司高质量发展。
(一)正视企业生产经营中存在的关键问题
(二)当前公司面对的市场形势和挑战
第三部分:2021年重点工作任务
2021年是中国共产党建党100周年,是国家“十四五”规划期的开局之年,也是煤化公司成立20周年,提升管理基础、优化产线配置、扭转亏损局面最为关键一年。
根据面临的形势任务,今年公司总体工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中国中车和大同公司2021年工作会精神,聚焦亏损治理,打破市场僵局,以切实解决企业生产经营方面的突出矛盾,注入改革和创新两大驱动力,深耕市场、产线、质量、管理四大关键领域,秉持务实求真态度,打造高效执行力,确保公司经营业绩实现恢复性增长,净利润保持盈利,全面完成中车“两非”业务治亏目标。为兑现经营目标,按照总体工作思路,2021年要重点做好以下几方面工作。
(一)开源增收,重唤企业品牌市场形象
(二)对症下药,逐项解决产线关键瓶颈
(三)降本节支,逐步扭转经营亏损现状
(四)质量为先,确保管控能力不断提升
(五)强基固本,不断夯实基础管理根基
(六)创新前行,快速提升产品竞争优势
(七)革新变旧,扎实推进深化改革步伐
(八)齐心协力,共守新冠疫情防控底线
(九)齐抓共管,确保党建体系固化攀升
煤化公司党支部书记焦金明作了题为《转变作风 担当务实 为煤化公司早日蹚出一条高质量发展新路子而努力奋斗》的讲话。焦金明围绕公司“两非治理”、深化改革、高质量发展、党建引领,讲了四个方面意见。
一、正确评价以往工作,准确把握企业发展态势,全面树立高质量发展蹚新路子的信心和决心
1、要准确把握公司发展存在的主要问题,常怀忧患意识。
2、要准确把握新发展形势带来的机遇和挑战,坚定发展信心。
3、要准确把握我们肩负的历史使命,勇于担当作为。
二、立足企业发展实际,统筹谋篇布局,正确把握企业发展的三个基本原则
1、要坚定政治方向。
2、要把握发展大势。
3、要找准工作方法。
三、把握好政治建设根本,全面从严治党,充分发展基层党组织战斗堡垒作用,确保2021年各项工作开好局起好步
煤化公司党支部2021年的工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及中国中车第一次党代会精神,全面贯彻落实大同公司党建工作部署,并针对煤化公司自身发展特点和实际需求,把党的政治建设摆在头等重要的位置,筑牢基层党组织战斗堡垒作用,通过抓思想、抓融合、抓服务、抓监督“四抓”工作,全面推进公司党建政治引领作用,推动公司“两非治理”和深化改革,通过高质量党建带动高质量发展。
1、政治引领,思想凝聚,万众一心,共度难关
2、充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,全面推进党建融合
3、突出党建的服务意识,强化组织合力
4、要持之以恒抓好党风廉政建设,做好监督
四、强化队伍建设,提升履职能力,开展以“解放思想,对标先进,找准差距,转变作风,补齐短板”为主题的“作风建设年活动”,为高质量发展蹚新路子提供坚实保障。
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会上举行了2021年绩效目标责任书签字仪式。煤化公司总经理王守伟与各部门部长及车间主任共同签订2021年绩效目标责任书。