2月8日，煤化公司召开2021年工作会。会议以视频连线的方式开展，设立一个主会场，两个分会场。
大会回顾总结了公司2020年工作，分析当前形势和挑战，安排部署2021年重要工作任务。
煤化公司总经理王守伟作了题为《外拓市场内抓管理 以全新的面貌努力开创公司经营发展新局面》的讲话。
第一部分：2020年工作总结
总经理王守伟全面总结了公司2020年经营工作，深入分析了当前面临的经营形势，系统部署了2021年经营管理工作思路和重点工作任务。
第二部分：当前公司面临的形势和挑战
展望2021年，机遇与挑战并存，压力与动力同在。我们必须清醒认识和把握未来发展形势，主动应变，稳中求进，创新求变，坚定不移地推动公司高质量发展。
（一）正视企业生产经营中存在的关键问题
（二）当前公司面对的市场形势和挑战
第三部分：2021年重点工作任务
2021年是中国共产党建党100周年，是国家“十四五”规划期的开局之年，也是煤化公司成立20周年，提升管理基础、优化产线配置、扭转亏损局面最为关键一年。
根据面临的形势任务，今年公司总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中国中车和大同公司2021年工作会精神，聚焦亏损治理，打破市场僵局，以切实解决企业生产经营方面的突出矛盾，注入改革和创新两大驱动力，深耕市场、产线、质量、管理四大关键领域，秉持务实求真态度，打造高效执行力，确保公司经营业绩实现恢复性增长，净利润保持盈利，全面完成中车“两非”业务治亏目标。为兑现经营目标，按照总体工作思路，2021年要重点做好以下几方面工作。
（一）开源增收，重唤企业品牌市场形象
（二）对症下药，逐项解决产线关键瓶颈
（三）降本节支，逐步扭转经营亏损现状
（四）质量为先，确保管控能力不断提升
（五）强基固本，不断夯实基础管理根基
（六）创新前行，快速提升产品竞争优势
（七）革新变旧，扎实推进深化改革步伐
（八）齐心协力，共守新冠疫情防控底线
（九）齐抓共管，确保党建体系固化攀升
煤化公司党支部书记焦金明作了题为《转变作风 担当务实 为煤化公司早日蹚出一条高质量发展新路子而努力奋斗》的讲话。焦金明围绕公司“两非治理”、深化改革、高质量发展、党建引领，讲了四个方面意见。
一、正确评价以往工作，准确把握企业发展态势，全面树立高质量发展蹚新路子的信心和决心
1、要准确把握公司发展存在的主要问题，常怀忧患意识。
2、要准确把握新发展形势带来的机遇和挑战，坚定发展信心。
3、要准确把握我们肩负的历史使命，勇于担当作为。
二、立足企业发展实际，统筹谋篇布局，正确把握企业发展的三个基本原则
1、要坚定政治方向。
2、要把握发展大势。
3、要找准工作方法。
三、把握好政治建设根本，全面从严治党，充分发展基层党组织战斗堡垒作用，确保2021年各项工作开好局起好步
煤化公司党支部2021年的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及中国中车第一次党代会精神，全面贯彻落实大同公司党建工作部署，并针对煤化公司自身发展特点和实际需求，把党的政治建设摆在头等重要的位置，筑牢基层党组织战斗堡垒作用，通过抓思想、抓融合、抓服务、抓监督“四抓”工作，全面推进公司党建政治引领作用，推动公司“两非治理”和深化改革，通过高质量党建带动高质量发展。
1、政治引领，思想凝聚，万众一心，共度难关
2、充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，全面推进党建融合
3、突出党建的服务意识，强化组织合力
4、要持之以恒抓好党风廉政建设，做好监督
四、强化队伍建设，提升履职能力，开展以“解放思想，对标先进，找准差距，转变作风，补齐短板”为主题的“作风建设年活动”，为高质量发展蹚新路子提供坚实保障。
会上举行了2021年绩效目标责任书签字仪式。煤化公司总经理王守伟与各部门部长及车间主任共同签订2021年绩效目标责任书。