近日，按照兰州公司主题教育工作方案安排，为检验领导班子成员深入基层单位开展调查研究工作成效，兰州公司召开领导班子主题教育调研成果交流会。中车主题教育第一巡回指导组成员王作龙参会指导。
中车兰州公司党委书记、董事长王旭东主持会议，他从开展调查研究工作的超前策划、制定调研计划和课题、以问题为导向调查研究，推动落实公司“1346“发展规划。王旭东以《深入落实“三基地一中心一总部”战略定位加快推动企业转型升级跨越发展》为题作了调研成果交流。
中车兰州公司党委副书记、总经理周颜忠做了题为《关于推动企业高质量发展的调研报告》。
兰州公司领导班子其他成员围绕各自分管工作，就党的组织建设、干部队伍建设、防范化解风险、新厂建设、市场营销、新产业发展、产品质量、安全管理等方面作了调研成果交流。
中车主题教育第一巡回指导组成员王作龙对此次调研成果交流会给予了肯定，并还传达了中车第一巡回指导组对各企业下一步开展好主题教育工作的具体要求，一是要注重解决思想政治工作问题，使理论学习有收获，思想政治受洗礼；二是要注重学习教育同步进行，实现领导干部和党员的同步推进，查找问题和整改落实同步推进；三要注重主题教育的时效，突出一个改子，要落实动态管理，把改子贯穿其中；四是要注重提升主题教育对生产经营的推动作用，深入思考党建与经营工作的促进作用，做好党建与经营工作的融合。
王旭东作了总结发言，他指出，要把前期调研中检视出的问题，动态地做好整改落实推进，要通过“五个检验”来验证此次调研成果，一是要用理想信念的成果来检验；二是要用党建跃升的成果来检验；三是要用2019年生产经营的成果来检验；四是要用整体搬迁转型升级的成果来检验；五是要用党员干部干事创业担当的作风来检验。他强调，要继续深入做好主题教育工作，需要做到“三个做好”、实现“四个转变”。“三个做好”，一是要做好调查研究的进一步深入，二是要做好整改措施的进一步细化；三是要做好整改措施的进一步落实。“三个转变”，一是理念、意识和作风的转变；二是管理流程、标准和体系的转变；三是低等产品到高等产品的转变；四是单一产品、多员产品到全寿命周期服务的转变。