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主动担当绘美卷 服务员工创美好

——记2020年度先锋模范薛家胜

来源: 2021-03-23

薛家胜,52岁,中共党员,洛阳公司机车事业部工会主席,同时,负责机车事业部现场物料物流工作。

“主动担当、服务员工”,是他工作几十年来一直秉承的“座右铭”,并时刻通过自己的实际行动努力践行着。认真踏实、满怀热情,高度的责任感和优秀的工作实绩使他荣获了2004年洛阳机车厂劳模、洛阳市五一劳动奖章,2013年公司金牡丹员工,2020年河南省工会代表、洛阳市工会代表、株机公司先锋模范等荣誉。

物料管理,主动担当绘美卷

俗话说,人如其名,薛家胜做任何事情都抱有必胜的信念。在工作中,他是同志们的主心骨,是员工们的带头人。

自机车事业部成立以来,面临人员调整、现场整改、班组整合等一系列问题,尤其是薛家胜负责的现场物料物流管理方面,由于班组整合后人员减少,现场物料物流管理困难增大。为了真正改变机车事业部苦料的现状,他主动担当、勇挑重担,一心扑到事业部的现场改善工作中。结合现状,薛家胜提出了建设以既有机车组装生产线“5+1”的生产节拍为基础的物料管理创新方法。他主导并设计出配件现场接收定置图,制作配套物料管理看板,实现配件到位信息的目视化管理和现场物料配送封闭式管理等。压力变成了动力,通过一系列的管理举措,事业部成功搭建起既有机车“5+1”物料接收体系,大大改善了既有机车物料管理的困境。

在和谐机车物料管理中,薛家胜也一样认真规划、敢于创新。他牵头组建和谐产线工艺布局调整“特战队”,历时数月,共同完成产线物料流转管理“四定”的设计、调整与实施。他创造性地把和谐机车组装工位物料配送分为4条路线:红色路线、黑色路线、橙色路线、蓝色路线,并分别规范四条线路不同的配送内容与流转路线。现场经验丰富的他善于发现,勤于学习,运用色彩管理和创新理念,对和谐产线物料流转管理进行规划,实现了现场和谐机车物料的有序配送,有效地避免了动作浪费,提高工作效率。

在组装产线配送体系搭建过程中,他结合既有机车“5+1”物料管理及和谐机车工位制物料管理两种思路,主动承担配送工作,组建物料配送团队。开工前将部件配送至相应机车台位,减少主线班组劳动量、为生产保驾护航。

在现场三定管理持续靓化、中车二级精益车间申报中,他针对事业部现状,积极和领导进行沟通、商议,对班组岗位进行了合并优化,带领班组迸发出旺盛的战斗力,组织开展了一系列创意改善工作并取得良好的效果,在现场管理中绘制出了一幅幅精美的“画卷”,获得事业部员工们的认可与赞扬。

服务员工,以人为本创美好

作为机车事业部工会主席,薛家胜围绕公司及事业部职代会要求,全年针对性地开展“以人为本、关爱员工”的工作,为员工服务,送去组织的温暖与关怀。

在丰富员工文体活动方面,他挖空心思地开展各种员工参与性高的活动,让大家用心工作的同时能够快乐生活。他策划、组织并举办《机车人的故事》新春晚会,为员工搭建起展示自我风采的舞台。

在举国抗疫的大战中,他组织员工做好现场消毒、出入口登记、慰问社区值守员工等工作,时时督促员工提高防护意识,处处为员工的安全着想,保障员工的健康。

在夏季“送清凉”活动中,他带领小队顶着烈日和高温,奔走在每个“送清凉”的驻点上,汗水浸透了衣服都顾不上换,持续30天为员工送去夏日清凉。

在生产紧张、任务繁重时期,他每天晚上都会为延班员工送餐、送水,让每位加班员工都能在加班的同时,补充充足的食物和营养,将温暖传递到每一位员工的心中。

在技能提升方面,他组织实施了事业部承办的公司A类天车工、电工技术运动会和B类6个工种比赛,120人次参加,为事业部营造了浓厚的学习氛围,提高了大家的学习热情和技能水平。他组织员工参加洛阳市技能竞赛,2名员工获洛阳市五一劳动奖章。

在员工退休之际,他策划、组织了为即将离开工作岗位的内退及退休员工举行的“抚今追昔忆奋斗,寒冬暖暖惜别情”感谢仪式,使员工在临别时刻同样感受到公司的关怀,代表公司为他们送上纪念旅行箱,祝福他们可以在退休之后开启一段人生新征程,来一场“说走就走的旅行”。

薛家胜用他的一颗热心、真心服务着广大员工,服务员工、创造美好,他始终以维护员工的利益为准则,用实际行动帮助员工解决工作和生活中的困难,使员工在公司体会到家一般的温暖。“薛”路相伴,温暖如家,四季复始,关爱不止!

2020我们走过了不平凡的一年,作为机车事业部的一员,薛家胜在平凡的工作中弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,虽然没有轰轰烈烈的惊人业绩,但他用自己的行动和智慧保证了机车事业部现场管理一步步的提升!2021他将继续保持主动担当、服务员工的工作态度,用自己的双手描绘美好画卷,全力以赴为公司高质量发展贡献力量。