3月11日上午，公司以视频会议形式召开二届六次职工代表大会。公司党委书记、董事长王子长、总经理李广伟等公司领导，职工代表、列席代表300余人参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席范永强主持。本次会议设1个主会场和14个分会场。
会上，总经理李广伟作题为《强基固本 学习成长 奋力构筑公司高质量发展的四梁八柱》的工作报告，党委书记、董事长王子长对学习贯彻落实职代会精神提出具体要求。
工作报告从七个方面全面回顾总结了公司2019年工作。2019年，公司上下同欲、鼓足干劲，顽强拼搏、攻坚克难，观大势、识大局、抓大事，推改革、强管理、促发展，圆满完成全年总体目标任务。规模效益大幅增长，产业结构不断优化，发展质量全面提升，综合实力显著提高，发展态势持续向好，员工幸福感、获得感、归属感明显增强，积聚了蓬勃发展的新能量，开创了高质量发展的新局面。
工作报告以“八个差距”深刻分析了公司在快速发展中面临的问题和不足，以“四个挑战、四个没有改变”科学研判了公司面临的内外部发展形势，在此基础上，确定2020年为公司“精益·固本年”，明确了总体工作思路。
2020年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实中车2020年工作会议、齐车集团和山东公司第一次党代会精神，坚持创新驱动发展理念，以可持续高质量发展为目标，以全面预算管理为主线，以“精益、固本”为主题，以“强基固本、提升能力、学习成长、聚焦价值”为工作方针，加强战略管理，推进技术创新，深化改革改制，强化精益管理，突出人才价值，优化绩效评价，建立学习型组织，夯实发展根基，提高基本能力，破解发展难题，全面推动公司高质量发展，以优异成绩向公司成立110周年献礼。
报告从“基础管理”和“基本能力”两个方面深刻阐述了“什么是本”，以“十个提高”深刻阐述了“如何来固”，即：提高基础管理水平、提高价值创造能力、提高技术创新能力、提高市场地位、提高专业化发展水平、提高高端制造能力、提高学习成长能力、提高风险防范能力、提高外部资源获取能力、提高企业文化凝聚力。
报告以“八个着力”对2020年全年重点工作进行了安排部署，即：一是着力抓好经营工作，在持续做强产业上下功夫；二是着力抓好战略管理，在提升把控能力上下功夫；三是着力抓好改革改制，在激发企业活力上下功夫；四是着力抓好提质增效，在提升经营品质上下功夫；五是着力抓好技术创新，在创新驱动发展上下功夫；六是着力抓好固本培元，在夯实发展根基上下功夫；七是着力抓好学习成长，在提高发展潜力上下功夫；八是着力抓好共建共享，在凝聚发展合力上下功夫。
工作报告立意高远，内涵深刻，思路清晰，事理透彻，目标宏伟，措施有力，鼓舞人心，催人奋进，具有很强的针对性、思想性、指导性、现实性和长远性，通篇贯穿科学、理性、务实，求新、进取、争先的精神。
会上，李广伟还对职工代表提出的有关经营管理、劳动保护、职工福利等方面的意见和建议进行了现场解答。
王子长在讲话中对各级组织贯彻落实好职代会精神提出具体要求：一是要深刻理解把握“精益·固本年”思想内涵，不断夯实发展根基，全面提升基本能力，促进公司经营发展质量的持续提升。二是要着眼于能力建设和价值创造，强化全员学习成长，大力培育高素质、高技能、专家型、复合型人才队伍，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。三是聚焦“融合”抓党建，全面深化党建工作提质、增效、升级，以高质量党建引领促进保障高质量发展。四是要采取切实有效的防控措施，坚决打赢疫情防控阻击战，科学有序组织好复工复产，全力以赴确保完成年度经营指标和各项重点任务。
与会代表对工作报告及2019年安全费用投入情况报告、企业年金运行情况报告、业务招待费使用情况报告进行了审议，一致同意李广伟所作的工作报告，一致同意安全费用投入情况报告、企业年金运行情况报告、业务招待费使用情况报告。确认了闭会期间召开的职工代表组长会议通过的事项。一致通过大会决议。