1月20日，贵阳公司组织召开专题党委（扩大）会议，学习传达中国中车2021年工作会议精神，公司副总师及以上管理人员、相关职能部门负责人参加会议。
为确保会议精神落到实处、“十四五”稳健启航以及党建成效“固化攀升”，会议围绕以下七点工作作出具体部署。
1.合资源，抓机遇，确保市场布局持续优化。整合优势资源，创新营销机制，加强营销队伍多元化建设，聚焦用户需求，不断提升服务能力和服务水平，抢抓市场机遇，努力争取更多订单。深耕铁路货车市场，巩固加强钢结构、弹簧两个支柱业务的支柱效应，积极跟进保税物流港合作，力争打造新的经济增长点。
2.挖潜力，提品质，确保推动高质量发展。深入开展提质增效、降本节支工作，持续挖掘内在潜力，实现增收节支创效，不断攀登经营高点，全力达成年度经营目标。坚持走内涵式发展道路，将“提品质”融入企业经营管理的血液中，提高思想认识，切实抓细、抓实、抓牢质量工作，不断提升产品质量，全面提升公司经营品质，确保公司高质量发展。
3.定战略，严要求，确保变局中坚毅前行。要科学制定“十四五”规划，进一步强化战略引领。全面总结“十三五”经验教训，高度重视战略规划的导向和统领作用，紧紧围绕中车“一核两商一流”“五个一”奋斗目标和长江集团“双主”战略，以全面预算为统领，精心编制“十四五”战略规划，加强对重大问题、重大课题的立项研究，坚持科学谋划，做好规划编制工作，充分体现“十四五”发展的新特点、新任务、新要求。
4.优体系，育土壤，确保改革创新引领发展。全力实施国企“改革三年”行动与“科改示范”行动，不断优化技术创新体系，进一步解放思想，大胆改革创新，厚植全员改革创新土壤，突出创新驱动、深化改革等重点，推进“十四五”科技发展规划落地。
5.强管控，化风险，确保护航持续健康发展。牢固树立底线思维，全面加强关键领域风险管控，建立健全合规经营和风险防控制度体系；坚决贯彻落实依法治企要求，健全完善内控制度体系，保障体系运行有效；压实环保主体责任，积极采取措施，提升环保管控能力，有效防范环保风险；严守安全生产底线，严格落实安全生产责任制，不断夯实安全管理基础，全面防范安全事故发生，确保公司行稳致远、健康发展。
6.固基础，优管理，确保激发内生发展活力。深入推进对标世界一流管理提升行动，发挥对标指标的先进性和引领性，补齐短板，锻强长板，不断提升经营品质。深入实施三年“强基工程”，推出一批有效的制度标准和规范流程，形成公司管理提升长效机制。持续优化人才队伍建设，进一步优化绩效考评体系，激发公司发展新活力。
7.塑品牌，促攀升，确保党建工作展现新成效。全面落实中车第一次党代会精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，着力强化品牌建设，持续打造党建“金名片”，努力提升党建水平，促进党的建设与生产经营深度融合。总结前期经验，提炼优秀成果，固化有效机制，进一步激发强党建促发展的强大动力，实现党建工作全面攀升，推动公司高质量发展。
贵阳公司将召开年度工作会议，组织各级管理人员深入学习贯彻中国中车2021年工作会议精神，制定公司2021年生产经营和党政工团工作要点，确保“十四五”开好局、起好步。