为城市交通提供中车系统解决方案
12月8日下午，公司党委书记、董事长王宏伟以“落实十九届五中全会精神 落实中国中车第一次党代会精神 为城市交通提供中车系统解决方案”为主题，紧密结合公司的实际情况，为北京总部党支部上了一堂内容丰富、振奋人心的专题党课。
专题党课从城市交通系统解决方案设想、中车建工战略规划设想、三大平台建设方案、发展保障措施四个方面详细讲授。
一、落实中国中车第一次党代会精神，做好系统解决方案提供商。
中国中车于2020年9月16日召开第一次党代会提出，新中车成立十周年，建成以“一核两商一流”为标志的世界一流中车；到2025年，中车将成为以轨道交通装备为核心，具备全球竞争力的世界一流高端装备制造商和系统解决方案提供商的战略目标。
依据集团战略目标，公司要把城市交通系统解决方案提供商做实做优做大做强，拉动中车全产业链发展，实现“产品+服务”的延伸与拓展，中车城轨业务成为中车“十四五”新的经济增长点，营业收入达到中车总收入 25% 以上车辆、机电产品、运维等中车产业链内部拉动率 100%。
二、落实十九届五中全会精神，编制好中车建工“十四五”规划。
党的十九届五中全会研究关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议。
中车建工认真落实党的十九届五中全会精神，提出公司“十四五” “13579”战略规划设想。一条主线，以高质量发展为主线；三大平台，建设管理平台、机电总包平台、城轨运营平台。五大板块，基础设施板块、机电板块、.运营板块、设计及咨询板块、投融资板块；七大能力，项目管理能力、城轨运营能力、机电系统集成能力、工程施工能力、设计咨询能力、风险管控能力、投融资能力；九大市场，长三角区域、长江经济带、成渝地区双城经济圈、京津冀区域、经济发达城市、粤港澳大湾区、中车有影响力城市、中车内部市场、国际市场。
三、推进公司高质量发展，加强三大平台建设。
建设管理平台。工作目标是要具有设计行业甲级、市政总包特级、机电总包一级、建筑总包一级、环保专业一级等资质；发挥资质优势、合作伙伴优势，打造“中车建造”品牌，争创国家优质工程奖、鲁班奖；建立工程管理全过程风险防范化解工作体系；全面提升防范化解重大风险能力，助力公司实现行稳致远、持续健康发展。
机电总包平台。工作目标是要成为国内一流城市轨道交通机电系统集成商；市场占有率，中车机电产品占比城轨行业机电装备招标总金额的50%以上；装备覆盖面，实现中车机电装备产业在城轨行业覆盖率达100%；行业先进性，供电、信号、工艺设备、工程车辆专业成为城轨行业第一梯队供应商，通信、综合监控、AFC、环控系统专业成为城轨行业主流供应商。
城轨运营平台。总体目标是要高起点进入，对标世界一流，通过合作、吸收、创新，建设成为具备智慧运营特色的世界一流运营服务提供商。打造智慧运营，实现“产品+服务”战略，产品+服务全生命周期服务、智慧运营服务、智能运维服务、拉动车辆维保业务。通过城轨运营业务的实施，将中车智能运维概念嵌入运营系统，提升城轨装备运维关键技术，打造基于物联网、大数据技术的全生命周期业务链，布局轨道交通运营后市场，落实中车“产品+服务”发展战略，形成具有“中车”特色的运营服务总承包能力。
四、高质量发展保障措施
统一思想，打造中车新的经济增长点；优化合作机制，充分发挥平台作用；明确分工，发挥各方专业优势；补齐短板，培育顶层设计能力；对标世界一流，培育中车特色运营管理模式；加强人才引进，优化人力资源体系；扩大投资规模，顺应行业发展新趋势。
聆听党课后，大家纷纷表示，专题党课清晰描述了公司未来发展战略，目标明确、内容丰富、措施有效；在奋进新时代、开启新征程的历史时刻，北京总部党支部全体党员坚定以推动公司高质量发展为主题，把新发展理念贯穿公司生产经营全过程中，努力实现公司更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、的发展，为公司实现“13579”战略目标开好局、起好步。