2016年3月11日，根据大同公司HCM项目推进计划，大同公司HCM项目组针对战略绩效考核与组织发展两个核心业务模块进行了专项培训。此次培训，公司30个技术部门及管理部室、12个生产车间及分厂、6个合并报表单位共54人参加。
项目执行经理针对大同公司HCM项目前期工作情况进行了总结，对各项业务进展情况和存在的问题进行了通报，并提出了下一步工作思路。同时，要求各单位业务人员认真学习和做好转训工作，确保HCM各项业务的稳步推进。战略绩效考核与组织发展两个模块负责人就业务模块的各功能点及工作流程和工作具体内容进行了现场培训。这也是大同公司HCM项目组继工作流程、员工信息、全面薪酬、社保福利、学习管理等5各模块专项培训后，第六次针对核心业务模块对公司基层业务人员进行的培训工作。
人力资源部（组织部）
二〇一六年四月五日