近日，大同公司正式启动“打好四个攻坚战 保生产经营任务兑现”劳动竞赛活动。 根据今年的主要工作，公司将重点开展四个专项劳动竞赛：一是利用公司检修资源优势，推进机车检修工作。二是强化基础管理、深化载体建设，达标中车精益管理“三级”。严格落实精益管理实施规划，系统推进精益基础及精益载体建设，形成六大管理平台、六大管理线的协同机制，全面细化精益管理工作落实，实现“品质、效率、效益”提升的目标。三是加快永磁直驱客运电力机车研制，年内完成试制。四是加快推进矿车业务，首台矿车进入运行考核。