近日，大同公司组织召开BI建设深化推进会，推动BI员工行为文化“入脑入心入行”。
BI建设是中车价值理念落地的重要载体，大同公司高度重视BI建设，认真编撰了BI深化推进工作实施方案，将企业生产经营与BI建设进行统筹管理，明确组织机构，细化工作目标，严格监督检查，多措并举，循序渐进，推进BI建设“入脑入心入行”。
主动学习，广泛宣传，让BI建设“入脑”。大同公司组织两级中心组带头学习BI建设工作内容，公司党政领导围绕BI建设的重要意义，如何有效推进BI建设等进行工作部署，充分发挥领导干部的带头示范作用，加强BI建设工作的推进力度。同时，公司积极组织各单位广泛宣传BI建设内容，运用各种内部宣传载体，利用好“形势任务报告”、“书记主任讲形势”、“专家讲坛”等平台，不断深化BI建设工作的解读和传达，为工作开展营造良好氛围。
先声夺人，丰富形式，让BI建设“入心”。大同公司精心编制文化品牌作业指导书，以中车企业文化体系建设为核心，主动进行议题设置，引导员工对企业文化和品牌建设形成全面正确的理解，促进员工自觉地参与文化品牌建设。为丰富宣教形式，大同公司还拍摄了员工行为规范示范片，通过21分钟的视频全景展示着装规范、言语规范、出入公司规范等14项员工行为规范内容，对员工行为进行规范指引，进一步夯实BI建设基础。
主题活动，学思践悟，让BI建设“入行”。结合“打造受人尊敬的国际化公司”研讨活动，大同公司借助两级中心组学习、员工思想政治研究会等平台，积极开展BI建设调研研讨活动，发掘推进BI建设的先进经验，发挥典型的引领带动作用。同时，公司还将员工行动规范植入“班前会”活动中，利用班前会进一步学习贯彻落实BI建设相关工作任务，动员全体员工参与BI建设工作，为企业发展凝聚行动的正能量。