近日，在山西省“五小”竞赛活动总结表彰大会上，大同公司推荐的7项员工创新成果受到表彰，以“五小”竞赛活动为主要内容的员工经济技术创新不断为企业创新发展“加速”。
围绕“五小”竞赛活动的深入开展，大同公司主动作为，积极引导“五小”竞赛活动与生产经营中心相结合，破解企业在技术研发、生产制造、管理提升等领域存在的瓶颈问题；与改革发展目标相结合，推进重点项目早见成效，促进关键领域改革取得实效；与员工素质提升相结合，加强学习型企业建设，优化知识型员工队伍，激发员工立足本职岗位学技术、练技能的热情。
“柔性化高处预布线工装设计”是一种针对预布线工装结构单一，不能满足多种车型同步生产的实际需要，对原有工装进行结构优化的一项“小革新、小设计”。设计采用框架结构，以质量轻、承受力大的新型铝合金型材为主体，配套一批标准零部件与铝合金型材进行组装，实现了整车预布线工装可灵活调节、能够快速切换的“柔性化”功能。设计投入运用后，较原有工装制造、安装周期提高15倍，可靠性能提升30%，节约制造成本30%以上。
2017年，在“五小”竞赛活动中，大同公司持续加强竞赛的宣传发动、动态指导和评比表彰，不断增强基层单位开展活动的行动自觉、组织能力和内在动力。全年，公司累计征集“五小”项目164项，内容涵盖工艺革新、技术研发、流程改进、成本控制等各个领域，成果技术含量高、创造效益好，员工的创新热情和创造活力不断提升，有效促进了企业创新发展。