进入四季度，中车齐车集团齐车公司生产形势依然严峻，按计划公司将要在90天左右的时间内完成9种车型总计3600辆以上的新造铁路货车。面对多品种小批量交织生产，物资供应紧张，疫情复杂多变的困难与挑战，公司上下全力以赴，攻坚克难，全面打响了决战四季度生产攻坚战，把学习贯彻落实党的二十大精神转化为生产攻坚的强劲动力，以决胜的信心，奋力冲刺全年经营目标。
公司以客户需求为导向，准确研判生产形势，组织召开专题会议，围绕生产组织、质量管理、安全防疫、资源保障等重点事项进行全面谋划、研究制定了“保质量、稳安全、控成本、抢配套、提双效”生产攻坚实施方案。统筹既有订单综合信息，平衡各项资源，创新生产组织模式，科学制定多线并行生产的整机生产计划和配件排产方案。针对外部资源采购和内部生产配套制约瓶颈，建立物料供应信息联动平台，实时更新和发布物资动态信息，避免生产中断。
各单位细化现场作业计划，最大程度挖掘生产潜能，通过日调度和专题会议等形式，统筹调动各方面资源，快速解决生产甁颈和异常问题，使各项生产工作平稳有序推进。广大职工始终保持高度的责任感和紧迫感，夜以继日，连续奋战，以一往无前、知难而进的顽强毅力，卯足干劲抢节点，保进度，确保高质量完成全年生产任务。