一、启动会议
为持续深入推进精益管理，2021年7月14日，大连所召开精益大讲堂启动会，公司高层领导、各部门负责人、骨干等70余人参加了会议。
行政办公室主任鲁明围绕“共享、共讲、共成长”活动主题对工作方案做专题汇报，包括：精益工作背景及需求简述、大讲堂方案说明、大讲堂工作要求等。并强调对于精益知识我们要遵循“博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之”的路径做到“学以致用、知行合一”。
大连所党委副书记、纪委书记王龙华围绕“学深、悟透、做实”分别从“打造精益人才队伍、形成精益企业文化、深化精益管理基础”三方面提出工作期望。并强调我们要坚定不移地聚焦“价值提升”，锁定“聚焦、补短、赋能”主题，以“精益管理”为主线，以创建行业一流示范企业为目标，在精益道路上一往无前地走下去。
中车首席精益管理专家曾志田从对精益管理本质的理解、对价值创造核心流程的理解两方面进行点评，并从“加大精益文化导入力度、加快经营模式精益化转型、加强持续改善体系的建设、提升职能管理指导监督服务的效能”等提出四方面建议。
大连所党委副书记、总经理刘会岩围绕“为什么要举办精益大讲堂、我们的精益管理该往何处走、各级领导干部要学在先走在前”等三方面分享大连所精益历程及心得体会并做出工作指示，强调围绕绩效指标和基础管理精益要回归原点，对标一流企业各项管理要迈向高点，并以精益管理为抓手全面提升企业管理能力和管理水平、盈利能力和盈利水平。
此次启动会标志着大连所全面开启了精益管理新征程。并将以此次启动会为契机，致力于培育一种文化——勇于探索，敢于突破的精益文化；打造一支队伍——善于创新，乐于改善的精益队伍；趟出一条新路——转型升级，破茧成蝶的精益之路。
二、第一堂课
2021年7月16日，大连所“精益大讲堂”第一堂课开奖，行政办公室主任鲁明开展了《从经营视角反观精益管理》专题课堂，各个部门共计60余人参加。
本课堂以“大道至简、放璞归真”为立意和出发点，从“全局、历史、辨证”三个角度看待企业经营和精益管理。内容围绕“经营的本质、精益管理的内涵、经营视角下的精益管理、立足经营需求做好持续改善”四个方面深入浅出传播知识、生动形象讲述案例、一针见血道出问题、高瞻远瞩展望未来。
课堂最后分享了先进企业对标一流管理提升优秀做法，并号召大家要正视差距、全面对标、凝心聚力、奋力前行，共同做好连所未来的见证者、参与者和开拓者。