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孙永才到大连所调研指导工作

来源: 2019-04-22

4月18日下午,中国中车集团公司总经理、股份公司总裁孙永才,中国中车股份公司执行董事徐宗祥到大连所调研指导工作,中国中车股份公司总工程师张新宁、投资管理部部长赵明德、科技质量部部长于跃斌、战略发展部副部长曹卫东参加调研。大连所董事长、党委书记姜冬,总经理刘会岩,其他在家的领导班子成员及相关部门负责人陪同调研。

孙永才一行来到大连所旅顺所区生产现场进行实地考察,首先,来到试验检测中心,孙总查看了牵引电机轴承、抱轴箱轴承试验台,空调试验室和换热试验室,期间表达了对大连所轴承项目寄予的厚望。

随后,来到增压器、活塞、动力传动、换热、空调、电力电子等生产车间,期间孙总详细了解了生产过程中智能制造手段应用情况,强调要加快向智能制造方向转型。

在增压器生产区,孙总饶有兴趣地拿起增压器钛合金叶轮,感受产品的重量和强度。

在空调生产区,孙总查看了CO2空调产品,听取了技术人员关于CO2空调及热泵技术优势的汇报,询问了CO2空调轻量化的可能性。

最后,孙永才一行来到会议室,听取了大连所领导班子关于党建及巡视整改、经营管理、科技创新、投资项目及进展、旅顺基地建设及搬迁等5项专题汇报。5项专题汇报完毕后,集团领导分别提出了明确的意见和要求。

孙总表示,看过大连所生产现场,感触很深,大连所是一个正在快速成长的企业,在新家园大连所展现出蓬勃发展的朝气和奋斗拼搏的干劲,崭新的景象令人印象深刻,这次调研留给大家准备的时间并不多,但大连所的汇报材料准备很精心、很细致,真正体现出“新家园、新起点、新征程”这一主题。随后,孙总提出了六点具体要求:

第一,把握机遇,明确战略,发挥优势,推动发展。大连所要把握国家层面、制造业层面、行业层面等机遇,干线铁路、城市铁路、交通强国、智能交通是未来发展趋势,特别要把握好中车机遇,一是中车要创建的世界一流的示范企业,二是中车在推动双百行动,三是中车科技体制改革,四是中车为了避免重复投入、开发、配置资源,要做业务整合,大连所在业务整合方面也要有所取舍。一定要有更加清晰的战略,在制定战略时充分发挥大连所的优势,更好地推动发展。新时代、新家园,大连所要有新状态、新激情、新面貌,开启新征程。

第二,加强组织,加大力度,加快推进,加速发展。大连所有很多重点优势项目需要加快推进。一是轴承需要大连所牵头,以时不我待的精神,做好设计、材料、试验、知识产权管理四个方面,在产业化方面充分利用社会资源,强有力地推进下去。二是增压器,在轨道行业一定要发挥优势和作用,在技术进步、新材料运用、智能化方面突出优势。三是试验设备,把试验设备作为一个重点方向去推进。四是动力包,要集成化、模块化、智能化。五是CO2空调,要把技术做强。六是机车自动驾驶技术,作为国家科技支撑计划《货运机车运行节能优化控制系统研制与应用示范》课题主持单位,大连所起步很早,要抓紧时间批量化。七是消防灭火系统,轨道交通车辆装备的防火安全控制系统,要体现控制功能,从原理上管起来。八是液传箱,要发挥集团内部独一无二的优势。九是换热系统,换热不仅仅在轨道交通行业,还能往外扩展。建议每个项目或者两个项目成立专项组,采取项目制或承包制,在特殊时期用特殊的办法,体现技术人员的价值。

第三,强化融合,全面协同,共建共享,共促发展。一是大连所要融合到行业、专业、业务里,要强调区域融合,特别是大连区域的融合,工厂、电牵、齐车公司,还有瓦轴是全国唯一一个轴承国家重点实验室,要利用好。二是全面协同,技术上协同、市场上协同、试验资源协同甚至人才协同,大连所要和大连市高校融合好,最大化利用外部资源,最大化挖掘内部资源。三是共建共享,试验设备共建共享,大连所可以把未来总部设在七贤岭,或者和大连厂、大连电牵等统筹规划总部,共同推进发展。

第四,聚焦强项,优配资源,提升能力,献礼百年。大连所要将重点项目做成强项,在行业实现引领。在技术、资金、人力方面优配资源,提升大连所的技术能力、市场引领能力、产品规划能力、企业影响力。2022年是大连所成立一百周年,要取得好成绩,向50亿的规模努力,为企业献礼。

第五,创新引领,深化改革,精益管控,提质增效。大连所要实现创新引领,研发费用不足就要在协同方面下功夫。要深化改革,通过股权改革、混合所有制改革,更好地利用资源。要精益管控,在风险、质量、安全、环保、两金占用、国际化经营、资产创效方面都要加强管控。可以效仿集团改善不良、消除浪费、降成本、提毛利率等活动,查找部门、现场有多少不良,提质增效。

第六,加强党建、落实责任、深化整改、显现成效。一要打造党建金名片、落实“九个一”工程、35项工作。二要落实责任,落实主体责任,落实“一岗双责”,落实包保责任。三要持续整改,加大力度,大连所列出的巡视整改问题和措施,要一项一项落实到位。四要显现成效,党建工作得到加强,职工队伍、党员形象、干部形象得到加强,企业形成风清气正、心齐气足的氛围,经营品质得到加强,减利因素得到控制,企业竞争力得到增强。

大连所董事长、党委书记姜冬代表公司领导班子表态:大连所将认真消化吸收集团领导的重要指示,坚决贯彻落实,并以此为引领,从战略上进行落实,从具体工作上进行贯彻,实现大连所的高质量发展,为大连所百年献礼,为中国中车“双打造一培育”、实现高质量发展做贡献。

孙永才表示,坚信大连所在姜冬、刘会岩的带领下,在全体班子的共同努力下,在全体员工的大力支持下,大连所在新时代,利用好新家园,从新起点出发,扬帆起航,创造辉煌。大连所将是中车4个研究所里第一个百年企业,必将续写新辉煌。大连所提出的关于工资总额、重大项目资金、土地处置、注入资本金以及高新所区技术中心建设等需集团支持的事项,集团会高度重视,在集团能够平衡的情况下予以充分考虑。

最后,孙永才代表集团公司对大连所全体干部职工的辛勤付出表示感谢。