4月18日上午，中国中车总经理、总裁孙永才，执行董事徐宗祥、总工程师张新宁及中车总部相关部门负责人一行到大连电牵公司调研指导工作。大连电牵公司董事长、党委书记唐献康，总经理郭建斌携公司班子领导、有关部门负责人、技术专家等陪同参观和座谈交流。
孙永才一行在大连电牵公司多媒体展厅听取了唐献康关于企业基本情况、科技创新工作、产品应用业绩等总体情况的汇报，对公司近年来在机车、动车组、城轨、新产业等领域取得的技术突破及产品配套业绩表示肯定，对公司开发的高端农机装备电传动系统发展方向当场提出了扩大推广的具体指导意见。随后，孙永才一行深入“动车组和机车牵引与控制国家重点实验室”进行现场调研，一路询问了一些颇具专业性的技术问题，尤其仔细询问了公司正在研发、测试的产品在技术创新突破和产品优化提升方面的技术细节。在经过公司列车网络核心控制芯片、高功率密度新型电源产品的测试现场时，孙永才表示大连电牵公司在这些领域的超前开发很有意义，要继续发挥技术优势，深化自主创新，加快工程化推广应用，积极做精做强。接着，孙永才深入牵引与控制产品组装调试现场，调研了公司顶置式变流器工位制节拍化流水线；在数据分析处理中心，一行人员听取了公司技术专家对远程通信及检测诊断系统的介绍。
现场参观结束后，孙永才一行在会议室听取了唐献康、郭建斌就公司党建工作及巡视整改、经营和改革发展、重点项目进展等情况所做的工作汇报。结合汇报内容，徐宗祥、张新宁及参与本次调研的总部相关部门负责人分别提出指导意见。最后，孙永才用“有激情、有状态、有想法、有变化、有担当、有作为”六个“有”表达了此次调研对大连电牵领导班子和全体员工的总体感受，并对公司未来发展提出了希望和要求：一是要深刻领会、准确把握习近平总书记三次视察中车、两次点赞“复兴号”的指示精神，重点是如何结合企业实际真正落实落地，落到具体项目和具体指标上。要结合新时代新形势，紧紧跟随“一带一路”走出去的步伐，增强改革创新、自主创新能力，加快新旧动能转换，迅速掌握主动权，将企业做优、做精、做强。二是全面把握新时代中车发展新机遇，认真落实新发展理念，做好企业发展规划布局，持续深化企业改革，坚定不移练好内功，多措并举推进创新，推出更多新技术、新产品、新管理、新服务。三是全面贯彻落实中车“十三五”发展规划和年度“13568”总体工作目标，按照中国中车“双打造一培育”的任务要求，明确企业发展战略，做好业务布点布局，走出一条高质量发展之路。四是主动促进融合，抓住国家国企改革红利和中车资源整合机遇，做好顶层谋划，积极融入正在构建的中车一体化资源配置体系中，做好业务板块融合，强化技术协同，发挥大连区域优势，实现区域特色发展。五是全面统筹谋划，强化顶层设计，明确战略引领，制定发展路径，在“先”“领”“专”“特”“优”“补”“育”七方面，推动技术向先进性、引领性、专业性、特色化、优质化提升迈进，不断改善经营品质，在业务发展上做好协同补短，注重学科性、专家性人才培育。六是按照中车党建“金名片”总体要求，全面加强党建工作，落实“一岗双责”，深化巡视整改，突出整改实效，不断提升企业党建和经营质量。
唐献康代表大连电牵公司领导班子和全体员工对孙永才总经理一行的深入指导及关心关怀表示感谢！并表示公司领导班子一定不辱使命，勇于担当，带领全体员工认真研究、贯彻落实孙总及各位领导此次调研的深刻指导意见，不负嘱托，在更高水平和更深专业领域打造自身特色与优势，不断提升自主创新能力，加快推进企业改革创新，推动高质量发展，为中国中车“双打造一培育”战略目标的实现提供强劲支撑、做出新的贡献！