2019年6月13日、14日，国家工业信息安全发展研究中心“两化融合管理体系”评估审核组组长张文彬一行来公司进行两化融合管理体系监督审核。在为期两天的现场考察与验证中，评估审核组围绕已通过评定的高端轨道车辆运维保障能力建设相关的两化融合管理活动，对中车长客股份公司高管及信息化部、运营管理部、人力资源部等单位负责人进行访谈，对各单位两化融合管理工作进行抽样检查，监督审核公司的两化融合管理体系的保持、改进及运行情况，确认两化融合管理体系运行对评定要求的持续符合性和有效性。最终，公司顺利通过了两化融合管理体系监督审核。
2019年，根据管理再造正向设计结果，公司以满足业务需求为出发点，通过顶层设计，明确所有输入输出，梳理业务逻辑与信息化系统功能架构的映射关系，完善信息化规划内容，实现管理蓝图向IT蓝图的有效转化。在新型能力建设过程中，以业务发展需求为牵引，充分融入技术应用，发挥数据核心要素作用，突出基于数据集成、业务协同的新型能力打造，以PDM（产品数据管理）、SAP（ERP-企业资源计划）、MOM（制造运营管理）以及QMS（质量管理）等系统为核心经营管理平台，建设安全可靠、完整准确、集成共享、高效运行的集团化管控平台，全面提升公司设计工艺办公协同、智能制造、质量管理水平。坚持数字化效能导向，明确数字企业建设路径，引导企业通过数字化转型实现创新发展、智能发展和绿色发展，不断获取和提升可持续发展的竞争优势。
未来，中车长客股份公司将深入贯彻习近平总书记关于继续做好信息化和工业化深度融合这篇大文章的重要指示精神，牢牢把握数字化转型带来的新机遇，加快促进工业互联网创新发展，推动两化深度融合，助力企业实现高质量发展，创新推动公司两化融合管理体系建设，持续进行公司两化融合管理体系建设，确保新型能力体系规划落地并有效实施，进一步推进两化建设与多体系间的深度融合。