4月17日，中国中车党委书记、董事长刘化龙利用在川参加“中外知名企业四川行”活动间隙，到公司调研检查工作。集团办公厅主任何树高等陪同调研。
刘化龙一行在公司党委书记、董事长王成龙等陪同下，首先参观了通过CNAS国家实验室资质认证的计量理化检测中心，了解了公司计量理化检测能力建设情况，嘱咐各级管理者、工作人员要严控原材料入厂检验，坚决杜绝材料源头质量问题。在轨道交通西南研发中心，刘化龙详细询问了成都地铁11号线、18号线车辆技术工程化情况，了解西南研发 中心功能定位和实体化运行等工作进展情况。
随后，刘化龙直奔生产现场，察看了城轨、转向架和客车生产线。在城轨车辆总组装厂房，刘化龙详细了解了公司城轨项目订单执行、产能建设、党建目视化、“一支部一特色”建设等方面情况，认真察看了员工作业、工位看板、现场“质量反思台”、党建工作墙等，要求公司在进一步夯实生产制造能力基础上，严把产品质量关口，打造公司城轨业务品牌；在城轨车辆静调厂房，刘化龙察看了正在调试的时速140公里的成都地铁18号线车辆，肯定了公司在产能提升、质量控制等方面取得的成绩，要求在中车的统一部署和四方股份公司带动帮助下，联合成都中车四方轨道车辆公司，以产能和资源优势最大化为前提，系统思考并研究区域城轨业务整合问题。在地铁转向架组装现场，刘化龙重点询问了转向架组装能力建设和本地化制造情况。在客车检修生产现场，刘化龙了解了分厂人员结构、青年员工比例、员工收入，以及机车业务退出后人员分流安置等情况，他鼓励大家要坚定发展信心，踏实努力工作，打造行业一流的客修生产线。刘化龙还详细询问了各分厂支部建设情况，现场听取了各支部党建品牌创建等情况，提出进一步发挥支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用等。
现场调研结束后，刘化龙听取了王成龙关于公司转型发展、巡视整改、党的建设等方面的工作汇报。刘化龙指出，四方股份公司托管成都公司实现转型发展的模式在集团内部具有先进性和示范意义。近些年来，公司各项工作开展有成效、有特色，可以评价为“四个肯定”：一是变化大。公司生产现场焕然一新、生产线作业更加齐整，目视化效果显现，管理能力明显提升；二是劲头足。现场员工精气神足，工作热情高、干劲饱满，近几年的经营结果是最好的证明；三是士气高。各级领导、一线员工克服了转型发展中的很多困难，练就了敢打硬仗、善打胜仗本领，员工对未来发展充满了希望；四是可期待，公司转型升级变化翻天覆地、成效有目共睹，有望在中车重组整合、打造典范方面取得更大的成绩。
着眼未来，刘化龙强调了“四个期待”：一是进一步发挥企业重组改革的示范引领作用。要继续按照“四个带动”有关部署，不断推动公司转型升级稳步向前，打造具有示范性的，可借鉴、可复制的重组改革典范；二是进一步增强持续健康发展的综合能力建设。要紧紧围绕发展愿景、战略定位和规划目标，进一步提出新想法，拿出新举措，不断突破痛点、难点，不断提高综合能力，加快实现高质量发展；三是把公司打造成为西部地区发展的楷模和典范。要目标高远、坚定信心，紧紧抓住当前发展良机，有力推动产业规划落地，努力将公司打造成为中国中车在西部地区的龙头企业和楷模典范；四是积极探索具有自身特色的党建工作。要深入践行“抓发展必须抓党建，抓党建就是抓发展”总要求，学习四方股份党建工作先进经验，在已取得成效的基础上，走出具有自身特色的党建成效跃升之路。
着眼高质量发展总目标，刘化龙要求公司后续要处理好以下“五个关系”：一是处理好观念与行为的关系。要进一步实现与四方股份公司的文化融合，将思想观念统一到满足高质量发展总要求上来，将行为习惯规范到中车企业文化总基调上来，以观念变化促行为养成，以行为变化促发展提升；二是处理好变革与融合的关系。要将发展中的变革融合好，促进变革融合为高度的凝聚和共识，确保下一步继续深化改革取得实效；三是处理好局部与整体的关系。要正确认识并处理好公司与四方股份公司、四方股份公司与中车、成都区域各企业与地方政府，乃至整个中车与用户等方面的关系，本着中车利益最大化的原则，系统探索思考区域资源整合问题，助力打造成为中国西部轨道交通产业高地；四是处理好企业与地方的关系。要努力寻求中国中车与地方政府在发展理念、产业规划等方面的契合点，不断争取产业扶持政策，加快推进“三供一业”改造移交及历史遗留问题的解决，实现与政府的有机协同持续发展；五是处理好近期与长远的关系。要结合已形成能力，深远地思考未来发展方向，进一步厘清股权调整、产业落地、业务整合等工作思路、明确实施步骤、细化需支持事项，加强报告沟通，助力公司加快实现高质量可持续发展。
汇报会议结束后，刘化龙又赶往公司职工家属区，与成华区委书记刘光强，区委常委、宣传部长蔡达林等一道，听取了公司关于职工家属区“三供一业”改造工程设计施工情况汇报，现场察看了改造施工效果。刘化龙充分肯定了公司在“三供一业”改造移交工作中克服的困难、付出的努力和取得的成绩，并感谢成都市、成华区政府的大力支持与帮助；他要求公司，要抓紧改造施工的收尾工程，为职工家属、区域百姓办好事、办实事；要按期完成实物资产移交，全面打造驻蓉中央企业“三供一业”改造移交典范工程。
王成龙代表公司感谢刘化龙及中国中车各级领导的关心与帮助，感谢四方股份公司的大力支持。他表示，一定按照中车“双打造、一培育”战略部署，在四方股份公司的指导下，认真落实转型发展新要求，做好巡视问题整改，抓好生产经营和特色党建“金名片”创建等工作，加快推动公司转型升级迈上新台阶，为中车在西部地区战略发展作出应有贡献。
四方股份公司副总经理邓小军，公司副总经理危勇、胡彬、杨松、高恒，以及总经理办公室、党委办公室、技术中心等部门负责人参加了上述有关活动。